软件即服务英文是Software-as-a-service的意译。国外称为SaaS，国内通常叫做软件运营服务模式，简称为软营模式。 软件即服务是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”（按需软件），the application service provider（ASP，应用服务提供商），hosted software（托管软件）所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件。有些软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说，SaaS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。 在这种模式下，客户不再像传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员，而只需要支出一定的租赁服务费用，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级；公司上项目不用再像传统模式一样需要大量的时间用于布置系统，多数经过简单的配置就可以使用。这是网络应用最具效益的营运模式。
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View Details1招：看“备案”留“两书”新房入住前，业主应看到该项目有关备案文书的复印件，以便确认该项目是合法建筑;同时，应得到开发商提供的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》。 2招：卫生间不渗不存。检查卫生间地面是否渗漏，可以用塑料袋装满沙子放在地漏上，然后在卫生间蓄一些水，24小时后，到对应的下层卫生间，看其顶部是否有渗漏。这个检测最好与上层住户同时进行，这样既可检测自家卫生间的地面是否渗漏，也可检测自家卫生间的顶部是否渗漏。检查卫生间地面是否存水，也是先在卫生间蓄一些水，然后放水，看地面是否有积水现象。合格的地面不应有积水存在，因为安装地漏处是卫生间最低处。但是，毛坯房除外，因为地漏周围留出了一定的后期铺装地面的高度。 3招：轻敲各面听空裂。墙面的抹灰、地面装饰面层及其他装饰面层是否存在空裂现象，只要用小锤轻轻一敲便知。若听到“空空”的声音，就是各面层与墙(地)面接触有缝隙，需要返工;若听到沉闷的碰击声，则表明它们接触良好。 4招：顶层住户查渗雨。如果买的是顶层，一定要查看各个房屋的顶面有无雨水渗漏的痕迹。因为按照建筑施工要求，所交工的房屋要么经过两场大雨的“考验”，要么施工方在监理单位的监督下进行过雨淋实验。 5招：阳台裂缝危险大。一般而言，墙面的裂缝大多不是结构裂缝，影响美观，但危险性不大。房屋的结构问题常出现在阳台，万一发现房间与阳台的连接处有裂缝，很有可能是阳台断裂的先兆，一定要立即通知相关单位。 6招：保温不好墙滴水。冬天，房间里的墙面如果有结露现象(类似夏天冰镇的瓶啤，在室温下外瓶壁出现的水滴)，这个墙面的保温层肯定有问题。 7招：大开龙头查漏堵。上下水管道有无渗、漏、堵现象，打开水龙头便知，需要注意的是，尽可能让水流大一点、急一点，一来看看水压，二来试试排水速度。 8招：暖气支管有坡度。暖气供、回水支管不是水平安放的，供水支管连接进水管的那端要高于连接散热器的那端，回水支管的两端高度正好相反，这个坡度与两根支管的长度成正比，一般每米相差1%。 9招：供暖管道要套管。供暖管道穿墙及穿过楼板应设套管(在管道与墙面或楼板交接处，给管道再套上一小截管子)，地面的套管应高出地面2-3厘米，地面为初装修的，应高出地面5厘米。其作用是防止供暖管道热胀冷缩后拱裂墙面和楼板。 10招：拉闸断电不可少。电闸及电表在户外的，应检查其是否能控制室内的灯具及室内各插座，方法是拉闸后户内是否完全断电;户内有分闸的，也应同样分别检查各个分闸是否完全控制各分支线路。 11招：保险插座护幼童。为防止幼童把手指头伸进插座孔中，距离地面30厘米高的插座都必须带保险装置。 12招：卫生间插座规矩多。卫生间内的电源插座应是防潮插座并有防溅措施卫生间的照明灯座必须是磁口安全灯座洗手盆的上方不应有插座。 13招：厨卫紧邻通风道。厨房、卫生间应与通风道就近安排，这样有利于异味、废气等气体的迅速排出，保持室内空气的清洁。 14招：开关接口拉一拉。检查一下开关、插座的牢固程度，尤其别忘了打开电话、电视的线路接口，用力拉一拉，看是否虚设。
View Details●陷阱一：收房时限 发展商约定的收房时限一般在收房通知书寄出30天内，按有关规定，如购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关手续，则一般视为发展商已实际将该房交付买家使用，买家应从通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。收房通知书一般以挂号信方式寄出。 对策：购房者在购房时切记要写清楚邮寄地址（一定要容易接收并能保障亲自签收的地点)，如合同约定的收房期恰遇上购房者出差等，可通过电话或亲友咨询具体情况。有特殊情况不能如期到场的，可以书面形式委托亲友、律师帮忙，也可及时与发展商联系，商议另行约定时间，并有书面形式确认。 ●陷阱二：证件不齐要交楼 “三书一证一表”不齐全，特别是《建筑工程质量认定书》与《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》，往往因为楼盘整体建筑未完成而根本无法验收。而为尽快回笼资金等原因，发展商又急于交楼，问题往往因此而起。 对策：遇到这种情况，购房人可选择不收房，如果确实被要求收，也要在相关文件，如《住户验房交接表》、《验房记录表》等相关文件中写明“未见《XXXX表》”等字样并妥善保留好相关文件副本。 ●陷阱三：先签文件后验楼 上文所述的先验房后交费、签文件的收房程序是较合理的正常程序，但商家大多数采取先交钱填表、签文件，再验楼的伎俩，目的是让消费者先签了收房认可书再验楼，等发现问题时购房者后悔已不及，而商家的主动性更大责任更小。 对策：针对这种陷阱，购房者在定合同时就应该将先验房再收房作为附加条款写在合同里，不验房不收房。如当初合同未有约定，商家要求一定要先签文件，则可采取变通方法，在每份文件中注明“房内情况未看”或“屋内情况未明”、或“未验房”等字样，验房时如出现什么情况，也可灵活处理。 ●陷阱四：疲劳战 商家典型的做法是先办手续再验楼，并将办理换发票、发表、交费、入住登记等各种手续地方特意安排在不同的地方，更绝的是集中在同一时间里通知更多的买家收房，造成收房人要东奔西跑排了这队排那队的现象，让收房的人未进自家门已精疲力尽恨不得早点结束，哪有耐心仔仔细细地查验所购房屋的上上下下里里外外，更没精力再就房屋出现的问题与发展商细加论理。于是，对于发展商来说，最关键的验房一关便轻松过去。而买家累惨之余，也往往亏透了！ 对策：应对这种伎俩的方法是莫被收房现场的人山人海吓怕，最好与发展商另约时间；如没法再约时间，可采取“人多好办事”的战术，请来多位老友亲戚一起亲临现场，大家分工合作，分头排队，发现的问题自然会更多些，一举两得。 ●陷阱五：灰尘满积 清洁明净一般较讨好人，因此大多数发展商交楼时都会提前将屋内打扫干净，以博个印象分。但也有商家例外，有意或无意地在地板、窗台等等地方留下一层土。可别小看这层土，往往裂缝呀、漏水渍呀、砖面不齐呀等等问题就全在这土底下了。因为这层土，你可能就忽略了好多质量问题。 对策：扫去土或往地面冲水，一方面可冲去泥层，看清地板质量，另一方面也可测测地板的水平状态及排水状况。 ●陷阱六：大事化小 无论你在验房时发现了什么问题，陪同验房的人员第一句话总会说：“这没什么，小问题啦，我们到时让人整一整就可以了。”还直拍胸口让购房人放心，不用写进验收文件里。 这其实又是商家的一个陷阱，将房屋的一些毛病如墙面、地砖破裂、漏水，甚至是房屋结构性问题等故意说得无足轻重，让不明就里的你麻痹大意，又以“私人感情”动之以情，目的就是不将缺陷写进验楼文件里。如果轻信了他轻易收了楼，到时小问题极有可能因无人管而变成大问题。 对策：不管陪同人员如何口舌如簧，如何信誓旦旦如何套交情，你都要坚持原则，只要发现问题，不管大小，都要在相关文件与表格中记录下来，如楼盘根本就没准备验收登记表，则要自备纸笔，将有关问题一一记录，并写清自己的意见，再与发展商交涉。 ●陷阱七：巧立名目的收费 虽然物价局已对入住费的相关费用有明文规定，《商品房销售管理办法》也对发展商样板间及附送物品等有较明确行文，但发展商往往在签合同时对购房者大加承诺，而到收房入住时又巧立名目乱收费用。 案例：如天河的张生在看楼时，发展商在样板间的门上贴出说明，明示此门“随楼附送”，签合同时，张先生没有将这件小事写进合同附件。结果收房时，开发商未装防盗门却提出收防盗门安装费，理由是门确实附送了，但锁是具备防盗功能的进口货，因此要收费，且他们的收费也符合物价局的标准，发展商把无理的事情说的似乎头头是道。王小姐在楼盘的认购须知里，发展商明确标出了入住收费的价格，其中一项收售费让王小姐甚为不解，楼小姐明明说可视对讲系统是赠送的，但收房时却要交3500元的开通费。还有物价局明文规定的邮箱不列入收费项目，而发展商解释说邮箱作为小区的一项配套是不收费，但要化400元购买长期所有权。 对策：发展商的解释无非都是在玩文字游戏，订合同时最好请律师帮你逐个分析各项收费条款，少花冤枉钱，另外，收房时也要不怕麻烦，与发展商据理力争，不该交的钱坚决不交，必要时可向物价局、房管局投诉，向新闻媒体爆光，更好保护自身利益。
View Details发展商应首先出示 “三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》， “一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》， “一表”是指《竣工验收备案表》。 《建筑工程质量认定书》是房屋通过有关部门质量验收的凭证； 《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》是房产项目通过有关部门综合验收凭证； 《竣工验收备案表》是楼盘向主管部门上报验收备案的详细资料，是开发商必须对楼盘负责的标记文件。 这三份文件是楼盘通过验收，经过国家有关部门权威认可的标记，是发展商交楼的必要条件。 《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围的承诺。 《住宅使用说明书》是针对房屋设计、施工及验收中的各项具体技术指标，如抗震指标、墙体结构类型等的相关说明。 房屋主体 1.顶棚：是否平整，无空鼓，开裂，脱落，露筋，锈点； 2.墙面：是否平整，洁净，颜色均匀，无空鼓，开裂，爆点； 3.地面：是否平整，无空鼓，开裂，露筋，起沙； 4.阳台：是否平整，无开裂，有无地漏，倒返水； 5.厨房：有无表支架，出口铜阀，烟道，地平落差是否达标； 6.卫生间：地平落差是否达标，蓄水试验； 7.墙柱：阴阳角：有无大小头，方正度，垂直度； 窗户 1.窗框：是否稳固、周正，表面平整，材质是否符合合同； 2.窗扇：是否安装牢固、开关灵活，关闭严密，材质是否符合合同； 3.玻璃：是否完好（必须3C认证）； 4.把手：是否完好、牢固、灵活； 5.密封：是否窗缝严密、窗框严密； 6.窗台：是否完好、无裂缝、浸水； 7.窗前护栏：高度是否符合规范、安全、稳固、无妨碍。 门 1.门框：是否稳固，灌浆，周正，安装牢固，胶条密封性； 2.门扇：是否外观平整，漆面完好无流坠、漏刷和磕碰，色泽一致； 3.门锁：是否牢固，操作轻便，均匀锁紧； 4.门把：是否牢固，操作灵活； 5.门轴：是否平整牢固，转动平稳； 6.猫眼：是否完好，视野清晰； 7.门铃：是否按钮完好，加电有声； 8.可视对讲：有无，是否清晰，加电有声。 水电 1.电源总闸：是否完好，有效，回路状况； 2.电表：是否完好，底数； 3.信息箱：信息线是否已入户； 4.有线插座：是否完好、稳固（个数）； 5.水表：是否完好、底数； 6.阀门：是否闸完好； 7.上水管：是否水管完整，无渗水，无明显磕碰，； 8.下水管：是否封口完整，无渗水，水封高度； 9.空调洞：是否位置合理； 10.地漏：低平高低差，是否通畅，灌水试验； 11.防水：有无屋面，外墙渗水。
View Details主要成分 薄荷脑、肉桂、甘草、儿茶、木香、冰片、桔梗、樟脑、小茴香、草豆蔻、丁香罗勒油。 功能主治 驱风健胃。用于消化不良，恶心呕吐，晕船，轻度中暑，酒醉饱滞。 禁忌 婴幼儿、孕妇禁用。
View Details当你开发网站和 Web 应用时，使用合适的工具可以节省大量的时间。本文我将收集一些非常有用的 CSS 编码工具，希望对你有帮助。 Pure CSS Pure 是来自雅虎的 CSS 框架，使用 Normalize.CSS 无需任何 JavaScript 代码。框架基于响应式设计，提供多种样式的组件，包括表格、表单、按钮、表、导航等。标识使用非常简单，整个框架非常轻量级，压缩后只有 5.7k。 主页: http://purecss.io/ CSS only responsive navigation 在今天响应式排版已经非常流行了，这里包含一些可下载和可重用的响应式导航菜单，只需要 CSS 足以。 主页: http://valdelama.com/css-responsive-navigation CSS Trashman 当我们在开发一个大项目时，很难让 CSS 代码保持短小精干，但无需担心，CSS Trashman 可以帮你不少忙。这是一个很有用的在线工具用来检测你的网站，压缩样式，并最终下载最精简的 CSS 文件。 主页: http://www.csstrashman.com/ Glue 加载大量的图片，还是将这些图片变成一张大图片一次性加载，当然是后者更好，降低浏览器和服务器的交互。这样的技术成为 CSS Sprites。Glue 是一个简单的命令行工具可以让你轻松的将图片合并到一张大突破，然后通过 CSS 来使用这些图片。 主页: https://github.com/jorgebastida/glue Helium CSS Helium 是一个前端响应式 Web 框架，用于使用 HTML5 + CSS3 快速制作原型以及开发产品。Helium 很像 Twitter Bootstrap 和 ZURB Foundation，事实上 Helium 使用了二者不少的代码。但与这两个框架不同的是，Helium 设计更加轻量级，而且更容易修改。Helium 只有30k 左右，而 Bootstrap 有 100k 之多，ZURB 有两百多k。 主页: https://github.com/geuis/helium-css Topcoat Topcoat 是一个 CSS 框架用于快速创建简单、简洁的 Web 应用。 主页: http://topcoat.io/ .Fitgrd .Fitgrd 是一个用来构建响应式网站的基础 主页: […]
View DetailsAirBag Bariol Bebas Neue Blanch Brassie ChunkFive Distractor Franks Geared Gnuolane Langdon Manteka Metropolis Museo Packt Ranger Sahara Seaside Resort Serif Neu SpringSteel Uralita via designpotato
View Details我偶然在《 Team Geek: A Software Developers Guide to Working Well with Others》这本书里看到了这句有思想的话，让我产生了共鸣。这句话源自谷歌工程师陳一鳴： 做正确的事情，等着被开除。 谷 歌新员工(我们称做“Nooglers”)经常会问我是如何让自己做事这么高效的。我半开玩笑的告诉他们这很简单：我选择做正确的事情，为谷歌，为世界， 然后回到座位上，等着被开除。如果没有被开除，那我就是做了正确的事情——为所有人。如果被开除了，那选错了老板。总之，两方面，我都是赢。这是我的职业 发展策略。 这需要对自己的判断有信心，去树立威信，去承担责任，去做决策，去冒风险——换句话说，去做你被雇来该做的事！ 你会认识到公司都是精神分裂的。它们制定规章制度，设立各种框架，让人们去遵守： “像这样考核员工….” “开会时要这样……” “产品要这样测试和这样部署…..” “新项目要经过这些人的审核……” 通常，这些制度要比没有制度和框架好。它们能帮助新经理和团队有效的开展工作。他们约束新员工按正确的方式做事情。 但是，壮举从来不是诞生在制度、规则和框架之下的。这也就是为什么公司同时希望看到员工勇于冒险，果断决策，尝试新事物，快速行动，甚至打破规则。 这 意味着，你应该能认识到，当过程太繁冗时，应该有一个更好的方法。这意味着，为了让新功能/产品发布，你要勇于站出来呼吁可以接受一些技术债务和执行风 险，因为你知道获得真实用户的反馈是如此的重要。这意味着你应该批准超出预算的差旅，让某个员工去参加他向往的研讨会。这意味着你要拿出一部分时间来按你 的想法开发出新的工具来帮助支持团队诊断客户问题。这也意味着你要放慢开发速度，花部分时间来重构——即使在应该最快的完成任务上损害了你的名声。你之所 以这样做，是因为这样有益于你的团队，公司，以及客户。 当你破坏了规则，去做自己认为是正确的事情时，你是在冒险。有时这会有报答，但有时 不会。失败了没什么——但一定不要在相同的事情上因为相同的原因犯同样的错误。要知道风险在哪里，从结果中吸取教训。我知道的最好的工程师和经理都是喜欢 打破规则，喜欢冒险的。你也应该这样。 [英文原文： Do the right thing, Wait to get fired ] 转自：http://www.oschina.net/news/42300/do-the-right-thing-wait-to-get-fired
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