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完全卸载oracle11g步骤

完全卸载oracle11g步骤： 1、 开始－＞设置－＞控制面板－＞管理工具－＞服务 停止所有Oracle服务。 2、 开始－＞程序－＞Oracle – OraHome81－＞Oracle Installation Products－＞ Universal Installer，单击“卸载产品”-“全部展开”，选中除“OraDb11g_home1”外的全部目录，删除。 5、 运行regedit，选择HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\ORACLE，按del键删除这个入口。 6、 运行regedit，选择HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services，滚动这个列表，删除所有Oracle入口(以oracle或OraWeb开头的键)。 7、 运行refedit，HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services\Eventlog\Application，删除所有Oracle入口。 8、 删除HKEY_CLASSES_ROOT目录下所有以Ora、Oracle、Orcl或EnumOra为前缀的键。 9、 删除HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\MenuOrder\Start Menu\Programs中所有以oracle开头的键。 10、删除HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\ODBC\ODBCINST.INI中除Microsoft ODBC for Oracle注册表键以外的所有含有Oracle的键。 11、我的电脑-->属性-->高级-->环境变量,删除环境变量CLASSPATH和PATH中有关Oracle的设定。 12、从桌面上、STARTUP（启动）组、程序菜单中，删除所有有关Oracle的组和图标。 13、删除所有与Oracle相关的目录(如果删不掉，重启计算机后再删就可以了)包括： 1.C:\Program file\Oracle目录。 2.ORACLE_BASE目录(oracle的安装目录)。 3.C:\WINDOWS\system32\config\systemprofile\Oracle目录。 4.C:\Users\Administrator\Oracle或C:\Documents and Settings\Administrator\Oracle目录。 5.C:\WINDOWS下删除以下文件ORACLE.INI、oradim73.INI、oradim80.INI、oraodbc.ini等等。 6.C:\WINDOWS下的WIN.INI文件中若有[ORACLE]的标记段，删除该段。 14、如有必要，删除所有Oracle相关的ODBC的DSN 15、到事件查看器中，删除Oracle相关的日志 说明： 如果有个别DLL文件无法删除的情况，则不用理会，重新启动，开始新的安装，安装时，选择一个新的目录，则，安装完毕并重新启动后，老的目录及文件就可以删除掉了。 from:http://blog.csdn.net/machinecat0898/article/details/7792471

中国各省人口排名（2013）

郑州地铁规划

一个程序员在卖软件服务中学到的销售经验

干了将近7年的软件开发，我开发实现了很多有趣的东西。最近，我开始投身销售，研究营销技术——为了我的新应用。 我感到发现客户并理解他们的消费行为是一件非常有挑战性的事情，同时也有很多的乐趣。程序员对销售的典型态度要么认为它不重要——这是最好的情况，最坏的 情况是根本不知道何为销售。在这里我要讲的是非常不同的另一面，希望能带来一些能让大家兴奋的建议。如果你喜欢这些建议，我将会再写一篇。 下面的这些忠告都是来自我经营一个B2B服务软件的经验。也许并不是每个人都能接受，但至少从趣味性和知识性方面还是值得一读的。 销售很重要。现在就拥抱它，从长期看，掌握它会带给你好处多多，你会理解销售有多难。 如果你不愿意投入时间、投入精力去理解销售，你又如何能期望别人去施展销售技术。 掌握一些统计学知识 你已经掌握了计算机、编程、软件工程等方面的众多知识，为什么不学点新玩意？ 量化所有东西。这方面我还会说到好几次。 理解你的客户，因为你是在为他们做软件。 你做的所有事情都是为客户服务，即使有些东西他们是看不到的。 犹豫的客户是已经感兴趣的客户。 接上条，犹豫的客户在你上前提供帮助时不会觉得你讨厌。 接上条，你需要做的是，帮助他们明白这款产品很适合他。 产品的价值是体现在客户眼里的。 如果你不确信你的产品是否值这个价格，要么不要卖，要么换个价格。 和人们打交道进行营销是一个终极的分布式系统。 程序员做销售有优势，因为你对产品的理解有特殊的方式。 程序员做销售有优势，因为你能穿透表象看到数据。 程序员做销售有劣势，因为你对软件的理解是一种特殊的方式。 程序员做销售有劣势，因为你能穿透表象看到数据。 用数据分析出谁应该是你交流的对象。 多交流。 多打电话。 真的，多打电话。 站在客户的立场上想问题。 用数据说话。 用图表，95%的数据都要有图表。 目前有多少试用用户？你应该知道。 有多少客户到了他们试用的最后一天？你应该知道。 明白我的意思吗？你需要十分了解你的试用用户。尽可能多的了解。 你的软件的试用期是多久？为什么是这么久？ 定价非常难，你至少会能弄错一次。 听取客户对价格的议论，但对产品的价值你必须有信心。 便宜没好货。 有很多关于销售的学问，学一点。 Bruce Hardie很出色。学学他。 你的竞争对手是如何买产品的？ 尝试别人的试用产品，看看别人是如何做的。 下次如果接到销售的电话，多说说。学学电话的另一端是如何工作的。 包年价效果很好，有机会就提供这样的套餐。 争取一个新客户的开销是多少？ 一个新客户能给你带来多少收入？ 一个客户能给你带来的经常性收入是多少？ 销售很有趣。喜欢上它。 [英文原文：Sales For Engineers, 1-50 ]   from:http://www.oschina.net/news/50074/sales-for-engineers

PV

PV是英文“present value”的缩写，本意是“现值”。 资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量折现的金额，负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量折现的金额。 现值是现在和将来（或过去）的一笔支付或支付流在今天的价值。 真是受教了，pv不光是page view的意思，还是现在价值的意思。 from:http://baike.baidu.com/subview/40888/5000821.htm#viewPageContent

三星I9208的USB调试在那?

您好：根据您的描述，建议您按照如下步骤尝试操作：1.功能表-设定-更多（右上方）-关于设备-内部版本号7次连续点击-会提示开发者模式已启用，返回上一级菜单即可看到开发者选项。2.点右下角返回键在在关于设备上方出现-开发者选项-usb调试打勾（请断开数据线）。注意：该操作只需进行一次，开发者选项就会不会被隐藏。如需隐藏该选项，则请先备份手机中的重要数据，后恢复出厂设定即可。（恢复出厂设定：设定-账户-重置-恢复出厂设定）欢迎您访问三星数字服务平台：http://support.samsung.com.cn/ask from:http://zhidao.baidu.com/link?url=BbPVTohIX9hAf-GYig7NCBexjI8OaKigIu-qByE7eGCM1AobFEmJ3ohFd8VTdrp1YdiYL-49dp6o7n8QyA7Nv_

win8如何访问XP的共享文件夹

开启WIN8的GUEST，关闭密码保护共享。 各电脑在同一个名称的工作。 XP不能是HOME版！按以下方法操作。 ***** 开始-运行-services.msc- 找到"server"服务，属性启动类型-"自动"-确定,然后在左边点"启动",确定. 组策略设置: 开始菜单运行-secpol.msc -安全设置-本地策略 用户权利指派- "拒绝从网络访问这台计算机"属性,删除里面的"所有用户组". 安全选项: 网络访问:不允许SAM 帐户的匿名枚举, 属性给"停用". 网络访问: 不允许 SAM 帐户和共享的匿名枚举,属性给"停用". 网络访问: 本地帐户的共享和安全模型,属性改为"经典 – 本地用户以自己的身份验证". 用户管理—启动guest用户 点击桌面我的电脑右键-管理-本地用户和组-用户,把右边的guest用户属性"帐户已停用前面的钩去掉". 重启xp电脑

TF卡和SD卡有什么区别？

IT 业“国产自主开发”：扶不起的阿斗

针对2014年4月8日起微软停止为XP推送安全补丁及系统修复，中国工程院院士倪光南称，这对中国是“重大的信息安全事件”，中国应尽快推出国产操作系统及其生态环境来替代XP。此类观点一直在国内颇有市场，但收效却大都事与愿违。 将“中国完全自主知识产权”做“卖点”的IT企业，其意只在讨好政府乞求赏赐，并不在意中国普通消费者 正 如前微软高管刘润所言，“中国自主”是民族感情的春药。很多企业都看到了这一点，于是纷纷号称“中国完全自主知识产权”，但这些企业实质上是把“中国自主 开发”的噱头当成“春药”卖给政府，换取政策、课题、资金等扶持，而不是把“功能体验”当成“产品”卖给市场。换言之，热衷“中国自主”的IT软硬件企 业，它们只在意如何讨好政府来换取专项采购和财政补贴，并不在意这种“自主”能如何投合中国的普通消费者。在这种趋势下，有的企业和开发者仰赖于“核高 基”等项目专项基金、政府采购订单，一旦失去政府哺乳就破产重组。更有的开发者为了汲取政府的科研项目拨款，陷入知识产权纠纷，甚至直接抄袭、剽窃他人的 研究成果。 2006年，“中国首个有自主知识产权的DSP芯片”“汉芯”被曝造假，是将美国原产芯片商标磨掉后重新贴标伪造而成 关 于“国产自主”的软硬件开发，除去最近饱受争议但尚未被证实的“COS智能手机操作系统窃自HTC”以外，最臭名昭著的就是“汉芯造假”事件。原上海交大 博导陈进领头，于2003年——2005发布了“汉芯”系列芯片，官方宣称“这是中国国内首个具有自主知识产权的DSP芯片，达到国际先进水平”。 2006年1月，匿名举报人在清华BBS公开发帖，揭露陈进造假，在美国购买摩托罗拉芯片，然后雇佣民工将表面的MOTO等字样全部用砂纸磨 掉，再找浦东的一家公司将表面光滑的芯片打上“汉芯一号”字样，并加上汉芯的Logo，以此骗取中国政府一亿一千万元人民币的科研经费，到帐六千多万元。 举报人称自己手中有足够的证据，并已向官方告发。2006年5月12日，上海交通大学通报了“汉芯”系列芯片涉嫌造假的调查结论与处理意见，虽然如举报贴 一样从未披露造假细节，但直接宣布“陈进在负责研制‘汉芯’系列芯片过程中存在严重的造假和欺骗行为”。 2006年．“国产自主开发”“内核拥有自主版权”的“麒麟操作系统”被证实是抄袭美国开放源代码的FreeBSD操作系统 “国产自主开发”桌面操作系统软件“麒麟操作系统”也曾被证实是抄袭和剽窃的产物。这款操作系统由中国国防科技大学、中软公司、联想公 司、浪潮集团和民族恒星公司合作研制，是“863计划”重大攻关科研项目，在“863计划”《信息领域专项："软件重大专项"第一期课题申请指南》中，对 “麒麟系统”的要求指标第一项就是“内核拥有自主版权”，官方也将其宣传为“中国独立研发成功”和“拥有完全自主版权的内核”的操作系统。据称这一项目经 费达8000万人民币。 但2006年4月27日网友Dancefire在一篇技术分析文章中指出，通过对网上公开下载的麒麟操作系统简化版 进行反汇编，麒麟操作系统简化版与美国开放源代码的FreeBSD操作系统5.3版本相似度竟然在90%以上，在源代码上的相似度高达60％以上，在函数 名上有99.45%的相似程度。该网友指出，照此结果，麒麟操作系统简化版仅仅是对开源的FreeBSD进行了一定的修改。面对抄袭的指控，麒麟官方在之 后发布的《关于银河麒麟操作系统的说明》中承认采用FreeBSD的代码：“……银河麒麟操作系统的系统服务层从SVR4.2 升级到当时正在研发中的FreeBSD 5.0，由于银河麒麟的系统服务层是基于FreeBSD 5.0……”“…..银河麒麟的核外软件，大部分是直接采用Linux 的核外软件……”。 2005年，国外专业调研机构称“龙芯处理器架构与美国MIPS 近似度达95%”。中科院在否认抄袭后，2006年从“意法半导体”取得MIPS64架构许可使用权，2009年直接从美国MIPS取得其MIPS32与MIPS64架构的授权 中科院计算机技术研究所开发的“龙芯”CPU的 名声比前两者稍好，因为官方和中科院一直没松口承认“龙芯”直接剽窃或侵犯其他公司的知识产权，但“龙芯”的知识产权争论持续数年方才告终。2005年7 月，专业半导体调研机构In-Stat发布独立分析报告称，龙芯处理器架构与美国MIPS 近似度达95%，龙芯二号处理器与美普思10年前推出的产品非常相似。中科院立即否认龙芯2号是抄袭作品，声称是中国人自主研发而成，有意避开了国外已有 专利。但2006年，中科院计算所与拥有美普思授权的“意法半导体”达成合作，合作内容之一就是MIPS64架构许可使用权。时任中科院计算机研究所所长 李国杰当时也称，双方签署的不是代销协议，而是技术许可协议。2009年6月17日，中科院计算技术研究所直接与美国美普思(MIPS)签约，获得其 MIPS32与MIPS64架构的授权，宣布“将借此开发龙芯CPU”。中方此举，实在脱不了在知识产权上有“先上车后补票”的“变通”嫌疑。 据“中科红旗”的大股东中科院软件所称，“中科红旗”2010年、2011年收入主要来自“核高基”项目，2012年“核高基”项目资金用尽，资金链就断裂 除 了等而下之的剽窃，更多“国产自主开发”的软件公司仰给于政府“哺乳”，一旦“断乳”即告“断气”。例如开发“红旗Linux”操作系统的“中科红旗”公 司一失去“核高基”的补贴，没多久就宣布解散清盘。“核高基”是国家科技重大专项“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品”的简称，主要目标是“芯 片、软件、电子器件领域，攻克一批关键技术、研发一批战略核心产品”。根据在“中科红旗”解散前与之反目的大股东中科院软件所的披露，“中科红旗”一直经 营困难，每年的市场收入不超过1000万元，2010年和2011年的收入主要来自“核高基”项目，在2012年下半年，由于“核高基”项目资金基本用 尽，才曝出了资金链断裂问题。抛开纠纷问题。由于中科院软件所是“中科红旗”大股东，其公布的“中科红旗”多年1000万左右的市场营收数据相对可信。否 则如果“中科红旗”如果的确真的如员工自称的那样“市场规模不断扩大、一直在盈利”，对于股东来说，大概不会跟利润分红过不去。 开发“永中Office”的“永中科技”公司，运转几乎完全依靠财政拨款与政府采购，甚至只根据政府补贴数额制定研发预算，自身不配套资金 曾 经号称要挑战微软Office垄断、开发出“永中Office”的“永中科技”公司，其生存也主要依靠政府的输血。根据《中国经济周刊》2011年的报 道，2004—2006年，“永中科技”收到政府部门采购的金额有3000多万元人民币。而根据“永中科技”创始人曹参向媒体提供的数据，永中科技 2007年销售业绩为549万元，2008年仅为360多万元。曹参还称，“永中科技”只根据政府补贴数额制定研发预算，自身并未配套资金。而在“永中科 技”的发展历程中，国家和地方政府部门的先后投入接近1.5亿元，其中无锡地方政府先后以资本、科技拨款、担保、借款等方式投入人民币6000余万元，国 家部委、省有关部门以科技拨款和贴息借款等方式投入8000余万元。这种经营状况下的公司显然无法长久持续，2010年12月，无锡市人民法院裁定“永中 科技”公司破产清算。 六十秒读懂专题 IT软硬件业界的“中国自主开发”噱头，实质多是讨好政府乞求专项采购和财政补贴，并不在意这种“自主”能如何投合中国的普通消费者。所以将“中国完全自主”作为“卖点”的企业和开发者或是只能靠“核高基”补贴维系资金链，或是直接剽窃他人研究成果来换取课题拨款。 from:http://www.oschina.net/news/48958/it-make-in-china