机房分为托管和自建两种。前者是由电信运营商或者专业的第三方供应商提供的，一般用户为大中型组织，只需要支付一定的租金和服务费，就可以使用由其提供的一定面积的机房空间。这种情况下，所有机房建设维护都由专业公司操作，作为用户不需要操心太多，可以专注于自己的系统。当然，费用也相对较高。而后者自建机房一般是中小企业会采用的方案。由组织自行选择地址，一般就是在办公室内部划出一块空间，然后根据一定的标准自行搭建。自建的机房在稳定性，可用性，效率等各方面都和托管的专业机房有一定差距，但是如果规划设计合理，精心维护，还是可以达到一定级别来满足组织的需求。当然，最重要的是，自建机房能节省大量的预算，从而将更多费用投入到信息系统其它方面的建设上去。 中小企业自建机房时要注意以下几个方面： 机房选址 自建机房规则首先是选址，在办公室地理位置确定之后，机房一般会部署在办公室中心的位置，因为综合来看，这个位置到各个座位的布线能发挥最高效率。位置上最好能靠近大楼的强电和弱电管井，因为如果是多个楼层需要走垂直布线，这种方案也是最有利的。另外，一定要避开大楼的上下水管道，机房最怕的就是漏水。 在确定好位置之后，就是机房的装修工程，这里除了和办公室其它区域一样的一般装修之外，还需要特别安装架空的防静电地板和吊顶的桥架。最佳方案应该是将弱电和强电分开走线，以避免互相干扰，走布线维护来说也比较方便。 供电 机房的电力供应比办公区域要求要高，一般都需要向物业申请足够功率的专用线路，在大楼物业对供电系统进行停电维护的时候，机房的供电也不应该受到影响。当然，如果条件允许，最好在机房内部部署UPS设备，这样在意外断电的情况下，也可以让系统及网络保持正常运行。UPS的具体配置，应该根据服务器和网络设备的数量和功率以及你期望能运行的时间来计算。功率和电量越大，在断电的时候提供的续电时间越长。 布线 布线也是机房的重要一环，一条条的线路就像一根根血管，将信息系统提供的服务源源不断的输出到用户的电脑终端上。我们见过太多如蜘蛛网一样乱麻一团的机房布线，这对维护和故障排除来说一直是一个头疼的问题。要解决好它，应该从机房部署的一开始就做好合理的规划，使走线合理，标签清楚，在做任何跳线调整的时候都不破坏原有的布局，避免飞线等不合理的做法，这样才有可能保持一个整洁有序的布线环境。另外，要善于利用配线架，理线架，扎带和标签等工具，辅以必要的图纸记录。 机柜 在机柜方面，尽量选择大厂牌的机柜，虽然它看起来只是一个安装设备的大容器，但是俗话说的好，路遥知马力。一个好的机柜，在长期来看，绝对能发挥重要的作用。建议将网络设备（还可以细分为安全设备，路由和交换设备），布线系统，语音设备，各个系统的服务器分类部署在不同的机柜中。然后将打开机柜的权限分配给网络工程师，系统工程师等不同的角色，便于安全管理。特别需要注意布线机柜和网络机柜及语音系统机柜的合理布局，因为它们之间可能有许多的网线连接，布局的好，可以让整个系统清晰合理，便于维护管理。 因为机柜中集中部署了许多服务器，要维护它们，除了远程登陆之外，在机柜内部署一套KVM（keyboard,video,mouse）是必须的选择。如果机柜空间富裕，可以在每个机柜中部署一套KVM,反之可以选择带有级联功能的KVM,将所有KVM连接起来，只保留一套显示器和鼠标键盘。 另外，机柜一定要选用按U度量的标准机柜，在安装网罗设备和服务器的时候，结合导轨和机柜螺栓等将设备固定在机柜上。 消防及空调 根据机房不同的级别和安全要求等级，应该在机房内部部署专业消防装置如FM200等（对机房密封性有一定要求）或者二氧化碳灭火器等。要注意的是，千万不能有喷淋式的灭火器，前面提到了，你们都知道液体对机房意味着什么。 机房是一个大的散热体，各种设备都是时时刻刻向外散发热量，再加上机房是一个封闭的空间，所以必须要部署散热装置，一般来说这里指的就是空调。专业机房一般会采用精密空调，来精确控制整个机房的温度和湿度。当然，也可以选择更经济的普通吸顶式，挂壁式或者立式空调。值得注意的是，吸顶式空调一定要避免安装在机柜上方，因为一旦出现故障漏水，下方的机柜就遭殃了。因为机房空调需要24小时不间断运转，普通空调不一定能很好的胜任，尤其是在酷暑季节，所以建议选配加装多台冗余空调，然后轮流切换工作。 环境监控 对于整个机房的环境，除了安排日常的巡逻检查之外，如果预算允许，建议再部署额外的环境监控系统来随时监控机房的工作状态。具体需要监控的项目可能包括温度、湿度、水浸检测，烟雾感应，断电感应，UPS状态监控，空调状态监控等等。报警的方式可以选择响铃报警、电话报警、邮件或者短信报警等等方式合理结合，在机房出现问题的第一时间就通知相应的负责人，从而将问题在第一时间得到解决。 安全 除了环境监控之外，还需要考虑的机房的安全问题。一般需要为机房配备专门的刷卡安全系统，将进出权限分配给有限的IT运维人员。如果人员较多，还需要在入口及内部部署视频监控系统。这样能全方位多角度保护机房安全。 机房建设是个大工程，不管机房大小，需要考虑的问题都涉及到方方面面，可谓五脏据全。 责任编辑：尕刺 from:http://www.jifang360.com/news/2011712/n961024854.html
View Details李菁、何云伟退出德云社一事可谓石破天惊，更引发了社会上各种的猜测和争议。对此，处在风口浪尖上的二人一直保持缄默。昨天，李菁和何云伟终于接受记者的独家专访，首次开诚布公地道出退出德云社的前因后果—— 李菁、何云伟 访问约在东三环附近的一家餐厅，出现在记者面前的何云伟、李菁分别穿着粉色和橙色的鲜艳T恤，情绪轻松。采访中，两人开诚布公地谈到了有关退社的种种问题，也提到了对德云社的看法以及他们未来的发展计划。整个采访当中，二人多次被业务来电所打断，可见其业务繁忙。 是巧合不是落井下石 记者：这是你们在离开德云社之后第一次正式接受媒体专访，大家都非常关心你们当初是在什么样的情况下决定离开德云社的？为什么选择在那样一个时候发表声明？ 李菁：我们想说的就是，我们也是有判断力的人，也是做事很谨慎的人，知道在那个时候提出这个声明会有一些质疑的声音，但我们还是选择在那个时候这样做，希望大家能够理解，这一定是有原因的，并不仅仅只是为了单纯的离开而在那个时候发表声明。 记者：那你们对有人说你们“落井下石”怎么看呢？ 李菁：我们发表声明的时候是8月5日的晚上，那个时候德云社的各个剧场还在正常运营，整个事情还处在热议的过程中，还没有一个定论。我们也不知道我们发表完声明之后，他们转天就自查了。所以不存在落井下石，要非说落井下石，也是落李鹤彪的井，他当天被刑拘了。但我们和他没有必要有什么冲突，只是一个巧合。 记者：毕竟社会上有各种说法，你们会不会担心对你们的社会形象造成一定的损害呢？ 李菁：我觉得不会。因为我们发表声明的第二天，就有各个阶层的人找过来，包括我多年没什么联系的老师和同学，非常支持我，甚至说早就应该走。比如我中学时候的老师，多年没联系了，还有我在邮政的同事，还有以前的同学，都给我打电话表示支持。何云伟他们家门口一个老太太也都表示支持。社会各阶层的人，他们都有自己的判断。 记者：那何云伟作为郭德纲的徒弟离开德云社，受到的争议会更多，你有没有顾虑呢？ 何云伟：我不太在意这个。因为了解我和郭老师的人，都会对我和他的为人有认识。 记者：那你们之间的师徒关系是不是还保持着呢？ 何云伟：师徒关系还保持。 记者：那逢年过节的会联系吗？ 何云伟：我没有他的电话。他换了好几个电话了。我们那会儿要找他，得先找他身边的人，再通过他身边的人找他，然后他把话传给身边的人，身边的人再传给我们。平常没有演出的时候，基本见不着面儿。 记者：那大家都在一个圈子里，以后说不定还会遇上，甚至也许会有同台演出的时候，你们对此什么态度呢？ 李菁：我们反正不会回避的。 记者：当时徐德亮离开德云社的时候，曾经表示其中有收入太低的原因，那你们俩离开，和收入有关系吗？ 李菁：在德云社工作期间，我们没有提出过演出场次少，或者单场劳务少的问题，现在也不想拿这个说事。 记者：我听了解德云社的人说，你们在德云社演出时，每场仅仅只有200元、300元的演出费，是这么回事吗？ 何云伟：因为没签合同，有一段时间才50元。还有一段我没演出，还扣了我200多元钱呢。 记者：商演劳务会多一些是吗？ 李菁：对，但演出场次不固定，也没什么保障。其实我觉得，如果德云社内部的劳务比较少，我们对此也没有提出什么意见，就不要限制大家在外面的发展。像我和郭德纲，从2002年开始在一起，是合作的关系，不是管理与被管理的关系。现在如果仍然保持这种合作关系，就没问题。不要管我们在外面的发展。但等我们退出德云社以后，有很多业务找过来，都说以前通过德云社找过我们，但不知道这中间操作的是谁，都以各种说法给挡回去了。 曹云金的事不好替人回答 记者：你们其实早就有退出德云社的想法了吧？这半年多基本上德云社的演出你们俩都没有参与。 李菁：这就是问题的先兆嘛！我们为什么都不演出了呢？ 何云伟：郭老师和于老师牵手十年的系列演出我们一场都没参加，连开幕式都没参加。其实这些都是苗头了。本来约好是8月底和他谈话的，要面议退出这件事的。但没想到他的事情先出来了，我们也就不想等了。 记者：那郭德纲对你们打算离开德云社是不是已经有一定心理准备了呢？ 何云伟：他对我没有心理准备。对别人可能有。 记者：是曹云金吗？一直都说他也有退出德云社的打算。 李菁、何云伟：这是他个人的事情，我们不方便替他回答。 记者：前些日子郭德纲在录《今夜有戏》节目的时候，谈到你们的离开都流泪了，对此你们怎么看呢？ 何云伟：这也是真情流露吧。因为最早创业的德云社元老级人员基本上剩不下什么了。我给你举例子吧，德云社四老：张文顺故去了，王文林退出了，邢文昭岁数太大了，李文山病了；跟郭老师同辈的，高晓攀最早退出了，徐德亮退出了，李菁老师也退出了，曾经给郭老师捧过哏的王玥波，也不跟他干了；徒弟中，我退出了，潘云侠、张云雷这两个既是徒弟、又是表弟，也退出了。最早的一批元老中，就留下曹云金了，还是一种半脱离的状态，也不怎么参加德云社的演出了。你说这么一个状态，他能不伤心吗？搁着谁他也难过啊！一个集体就这么四分五裂了，大家都离你而去了，这都是事实，自己也得想一想原因。 记者：当时节目中岳云鹏也哭了，而且对你们的离开有所意见。你们怎么看？ 李菁：这孩子来德云社比较晚，很多情况都不太了解。而且很多事情也不应该这么往外说，家丑不可外扬啊。 何云伟：李菁是他的师叔，作为晚辈，他也没有资格说一些话。 记者：郭德纲在节目中也提到，如果你们回德云社，他还等着你们。 何云伟：他说的是，等我们“有一天真落魄了”的时候。 记者：听说在德云社恢复营业的演出中，郭德纲也拿“退社”之事进行了砸挂，对此你们怎么看呢？ 李菁：无论他怎么骂，我们也不会还嘴的。我们自己演出时要提到退社的事情，也只会点到为止，不会砸他。 德云社早已没有当年的气氛 记者：你们都是德云社元老级的人物，觉得德云社这些年的变化大吗？ 李菁：说实话，当年后台的气氛现在已经没有了。 何云伟：找不到了！ 李菁：那会儿演出，开演前半个多小时，大家都自发的全到了，后台聊聊天，砸砸挂什么的。 何云伟：现在什么样啊！不上台都不进来。 李菁：我们俩压轴演出的时候，一进去，就剩我们俩和台上的那俩了，其他人都走了。原来是大家演完了都不走，都留在最后。 何云伟：所有节目都演完了团里的人还都不走呢，还得聊上半天呢！ 记者：你们是不是还很怀念当初那种气氛呢？ 李菁：是啊，特别怀念！ 何云伟：怀念张文顺！ 记者：那从什么时候起，这种气氛就有变化了呢？ 何云伟：剧场一多，场次一多，人员一多。大家都见不着面了！ 李菁：为什么原来的节目好看，那一台节目很整齐，从开场就很有看点。演员人少呢，大家也有工夫在一起聊业务。后来人多了，分散了，好节目分散到四个剧场演，得凑数，质量就下降了，这就是恶性循环了。 下一步开“星·夜相声会馆” 记者：上一次见到你是在北京曲协的活动上，你也是北京曲协的理事。这也相当于是郭德纲口中的“主流相声界”了。 李菁：我从去年就是曲协的理事了。而且我多年以前就是曲协的会员，早在加入德云社之前，我就是北京曲协和中国曲协的会员。但一参加德云社，不知道怎么就被划分到“非主流”了。其实相声不分什么主流、非主流，怎么来定义这个呢？不清楚。但弄得我有的时候挺尴尬的。 记者：10月6日的相声新势力演出，你们是和徐德亮、王文林等人一起演出。当初他们退出德云社你们理解吗？后来有来往吗？ 何云伟：理解啊！也有联系。但因为我是郭老师的徒弟，比较被动。 李菁：我们在一些场合中也遇到过，但因为我们毕竟当时还在德云社，所以私下接触可以，但公众场合不太合适。其实这就像是一个公司，有的人离开了，但还是愿意和原来公司里的人保持朋友的关系，只要互相都能理解。不了解情况的人，对此不应该胡说。 记者：听说这个演出审批遇到了点困难？ 李菁：这可能是炒作或者误传。目前一切正常，演出也会照常进行。不过我们俩都觉得这个名字不太合适，要是改叫“相声新生力”就更好了！ 记者：你们未来的发展有什么计划呢？ 李菁：我们目前会有一个演出点，在建国门和朝阳门之间的“北京之夜”。先签了三场。10月15日有一场，11月初有两场。然后根据演出效果调整一下经营模式，然后就开了。起名叫做“星·夜相声会馆”。 记者：是你们俩压场子的地方吗？你们俩演出会是以压轴的形式还是专场的形式？ 何云伟：不能搞专场。老开专场就该废了！开专场至少应该有十几年甚至几十年的功底才行。动不动就开专场，太拿专场不当回事了。 李菁：专场这种营销方式已经陈旧了。我们想发展相声剧。北京有这么多相声的场子，再这么发展下去，观众都该审美疲劳了。我们还会搞一些交流活动，比如两岸三地的交流啊，台湾有好的相声剧的本子我们借过来排，我们有好的本子他们也可以排；他们可以到我们的场子里演出，我们也可以带着演员到他们那里演出。也会借鉴各种演出形式，比如滑稽戏啦。总之，是想有海纳百川之意。 记者：你们各种影视节目的事情都挺多了，但看来还是不会舍弃舞台演出的是吧？ 李菁：还是有这么个演出阵地踏实。不过一周也就两天左右在那里演出，不会天天在那儿的。10月份，我们俩还会去英国演出，到利物浦、伦敦等地。整场节目中，我们俩说四段，当地演员表演几段。我们还会在当地拍一些实景小短片，讲中国人到了外国遇到的一些事情啊，不适应的地方啊，叫做《何李历险记》。我们还都有很多电影电视的活动，也会陆续告诉大家。摘自北晚 from:http://www.lwgcw.com/NewsShow.aspx?newsId=13208
View Details广东一伙劫匪在抢劫银行时说了一句至理名言： “通通不许动，钱是国家的，命是自己的！”大家都一声不吭躺倒。 【这叫观念转化，改变原有固定思维方式】 劫匪望了一眼穿着裙子躺在桌上呈大字形的出纳小姐，说：“请你躺文明些！这是劫财，又不是劫色！” 【这叫坚持职业操守，不该干的不干】 抢劫成功回去后，其中一个新来的劫匪（硕士学历）说，“老大，我们赶快数一下抢了多少”那老劫匪（小学学历）说：“你傻啊？这么多钱，你要数到什么时候啊？今天晚上看新闻不就知道了吗。” 【这就叫工作经验，这年头工作经验比学历更重要】 劫匪走后，行长说，赶紧报案！主任刚要走，行长急忙说：“ 等等！把我们上次私自挪用的那五百万也加上去！” 【这叫危机预案，化不利为有利】 主任说：“要是劫匪每个月都来抢一回就好了”。 【工作很枯燥，快乐最重要】 第二天新闻联播报道银行被抢了一亿，可劫匪数来数去只有两千万。 老大骂道：“妈的，老子拼了一条命才抢了两千万，银行行长动动手指头就赚了八千万，看来这年头还是要读书啊！” 【知识可以转化金钱的明证】 银行行长看到新闻联播后激动滴对主任说：“妈的，你小子可以，胆儿够肥的啊……” 主任笑而不语，如卸重负暗自庆幸：“妈的，终于通过劫匪把买中石油股票的窟窿补上了。” 【说明要抓住机会顺势而为，且要敢于冒险】 2014，选择真的很重要！每个人都要看看 骑自行车，再努力也追不上路虎。 说明：＂平台很重要＂ 男人，再优秀， 没女人也生不下孩子。 说明：＂合作很重要＂ 一个人，再有能力， 也干不过一群人。 说明：＂团队很重要＂ 想有保障， 买再大的水桶都不如挖一口井。 说明：＂渠道很重要＂ 两只青蛙相爱， 婚后生一癞蛤蟆。 公青蛙见状大怒：怎么回事？ 母青蛙哭着说： 他爹，认识你之前我整过容。 说明：＂了解很重要＂ 小驴问老驴： 为啥咱们天天吃草， 而奶牛顿顿精饲料？ 老驴叹道：咱爷们靠腿吃饭， 人家靠胸脯吃饭。 说明：＂心态很重要＂ 鸭子与螃蟹赛跑难分胜负， 裁判说：你们划拳确定吧！ 鸭子大怒：我出的全是布， 他总是剪刀。 说明：＂先天很重要＂ 狗对熊说：嫁给我吧， 你会幸福的。 熊说： 嫁你生狗熊， 我要嫁给猫， 生熊猫才尊贵。 说明：＂选择很重要＂ 跟着苍蝇找厕所， 跟着蜜蜂找花朵， 跟着富翁挣百万， 跟着乞丐会要饭！ 现实生活中， 你和谁在一起的确很重要， 甚至能改变你的成长轨迹， 决定你的人生成败。 和什么样的人在一起， 就会有什么样的人生。 和勤奋的人在一起，你不会懒惰； 和积极的人在一起，你不会消沉； 与智者同行，你会不同凡响； 与高人为伍，你能登上巅峰。 科学家研究认为：“人是唯一能接受暗示的动物。” 积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人的内在潜能，发挥人的超常水平，使人进取，催人奋进。 远离消极的人吧! 否则，他们会在不知不觉中偷走你的梦想， 使你渐渐颓废， 变得平庸。 积极的人像太阳， 照到哪里哪里亮； 消极的人像月亮， 初一十五不一样。 态度决定一切。 有什么态度， 就有什么样的未来：性格决定命运。 有怎样的性格， 就有怎样的人生。 有人说，人生有三大幸运： 上学时遇到一位好老师； 工作时遇到一位好师傅； 成家时遇到一个好伴侣。 有时他们一个甜美的笑容，一句温馨的问候，就能使你的人生与众不同，光彩照人。 […]
View Details是时候使用易入手又全面的Swif语言为iOS和mac OS X做应用开发了。 虽然编程语言不会那么容易消逝,但坚持衰落范例的开发小组正在这么做。如果你正为移动设备开发应用程序,并且你还没有研究Swift，那么注意:当Swift涉及到Mac、iPhone、ipad、Apple Watch和未来设备的应用开发时，它不仅会排挤掉Objective-C，而且还会取代在Apple平台中做嵌入式开发的C语言。 由于几个关键特性,在未来几年，Swift有很大潜力成为创造身临其境的、响应迅速的、面向用户的应用程序的实际编程语言。 苹果公司似乎在Swift上还有更大的目标。它的编译器性能和开发语言都被优化了，苹果公司在Swift的文档中暗示Swift被设计成小能（显示）“hello,world”，大能（完成）整个操作系统。苹果公司还没把这门语言的目标说全，Xcode6，Playgrounds和Swift的推出就一起揭露苹果的意图：更简单的应用开发，更易用的开发工具链。 这是从现在起使用Swift工作，并走在比赛前列的10个原因。 1. Swift 容易阅读 如你所能预计到的一门基于 C 构建的语言，Objective-C 身上所有的毒疣子都有。为了将关键词和类型同C的类型作区分，Objective-C 使用@符号引入了新的关键词。因为 Swift 不是基于C构建的，它同意了所有的关键词，并将 Objective-C 类型和对象相关的关键词前面大量的@符号移除了. Swift 丢弃了遗留下来的约定。因而你不再需要行尾的分号，以及 if/else 语句中围绕条件表达式的括弧。另外一个大变化就是方法的调用不再互相嵌套成中括号的深坑 — 再见吧，[[[ ]]]。Swift 中的方法和函数的调用使用行业内标准的在一对括弧内使用逗号分隔的参数列表。这样做的结果就是一种带有简化了句法和语法的更加干净有表现力的语言。 除了其它当代流行的编程语言之外，Swift 更像是自然的英语了。这种可读性是的其很容易能被其它来自 JavaScript，Java，Python，C#，以及 C++ 的开发者纳入到他们的工具链之中 — 一点也不像 Objective-C 这只笨笨的黄小鸭。 2. Swift 更易于维护 历史遗留问题会让 Objective-C 越来越倒退 — C 没有演进的话，这个语言也就跟着无法进行演进。C 需要程序员维护两套代码文件，以优化构建的时间以及创建可执行 app 的效率, 这种需要延续到了 Objective-C 上。 Swift 丢掉了对着俩文件的要求。Swift1.2 中 Xcode 和 LLVM 编译器可以自动计算出以来并执行增量构建。如此，将内容清单 (头文件) 同内容主体（实现文件）相分离。Swift 将 Objective-C 头文件(.h) 和实现文件 (.m) 合并成了一个代码文件 (.swift）。 Objective-C 的两份文件系统存在强加给程序员的额外工作 — 而这些工作会让程序员难免分心而不能顾全大局. 在 Objective-C 中你不得不手动去同步文件之间的方法名称和注释, 有时候要寄希望于一个约定好的标准，不过除非团队的规矩和代码审查制度到位，否则这是不会为你提供什么保障的. Xcode 和 LLVM 编译器可以在幕后做一些工作来减轻程序员的工作负担. 使用 Swift, 程序员可以少做些费脑力的记忆性工作，从而能在创建app逻辑的工作上面赢得更多的时间. Swift 为我们程序员裁掉了那些样板式的工作，同时对代码、注释以及所要支持的特性的质量都有所提升. 3. Swift 更加安全 […]
View Details腾讯科技刘亚澜 5 月 12 日报道 对于中华英才网的又一次转手，其创始人张杰贤显得异常平静。“今天的中华英才网在经历了多次的转手后，更多的是传达的资本的意思，而不是创始人的意思，也不是跟着中华英才网做了十多年的员工的意思。” 就在上周五，58 同城宣布完成对中华英才网的并购。这家身世沉浮的招聘网站迎来了继美国招聘网站 Monster 和爱尔兰尚龙集团之后的又一家买主，不过这次，中华英才回到了“祖国”的怀抱。 张杰贤于 1997 年创办中华英才网，2004 年辞去管理层职务退居股东。对于此次并购，早已退出的他持一种“喜忧参半”的态度。 张杰贤告诉腾讯科技：“中华英才网终于有了一个本土的企业接盘，我觉得这也许是一个好事。”无论是 2008 年 Monster 正式接手，到 2013 年的尚龙接手，其实都是属于外资背景的投资人在运营中华英才网。而从过往这些年的运作来看，他们都是非常不成功的。一个本土的互联网公司接手，或许能给中华英才网带来转机。 但另一方面，张杰贤也表露出担忧：“58 过去两年虽然在招聘领域有一定的影响力，但是在招聘方面的经验，无论是跟中华英才网比，还是智联招聘、前程无忧等比较，还是有非常大的差别。58 上的用户群体，都是以蓝领为主，另外产品形态、团队风格也会非常不一样。” 的确，58 的招聘以蓝领为主，中华英才则侧重白领。如果两相互补，将有助于占领市场。张贤杰认为如果按照姚劲波在信函中所说的保留中华英才的品牌独立运营，58 将一些流量、市场资源、资金等向中华英才网输送，应该会是比较好的一种方式。但要想完全整合，成功的可能性微乎其微。 而谈起当年为何出走，张杰贤并不避讳。“最重要的原因是我在经营和发展策略上与当时的投资人和董事会有比较大的分歧。”追溯当年，张杰贤“在二三线城市扩张”以及“开展派遣代理业务”的主张均被董事会否定。 离开之后，张杰贤做起了投资，但由于投资太过分散并未收到太好的效果。最终在 2010 年，他选择重新回到招聘行业，创办了新的招聘网站——全职招聘网。但这次，他选择先低调地完善产品。“因为多次创业，心态就不会那么急躁。”据了解，张杰贤再次创业的全职招聘网并未进行任何融资。 以下为腾讯科技专访张杰贤实录： 腾讯科技：58 同城收购了中华英才网，您认为这对于中华英才网来说是好事还是坏事？ 张杰贤：到目前为止，我还无法判断，我觉得只能是各占一半。 首先，中华英才网终于有了一个本土的企业接盘， 我觉得这也许是一个好事。因为无论是 2008 年 monster 正式接手，到 2013 年的尚龙接手，其实都是属于外资背景的投资人在运营中华英才网。从过往这些年的运作来看，他们都是非常不成功的。所以这个时候，一个本土的互联网公司接手，应该说有更好的机会把它做好。 但另一方面，因为 58 过去两年虽然在招聘领域有一定的影响力，但是在招聘方面的经验，无论是跟中华英才网比，还是智联招聘、前程无忧等比较，还是有非常大的差别。58 上的用户群体，都是以蓝领为主，比如保洁、保姆、司机等，另外产品形态、团队风格也会非常不一样。 腾讯科技：58 的招聘是以蓝领为主，而中华英才网的招聘主要以白领为主，您觉得 58 在收购之后能把这两块业务整合起来么？ 张杰贤：我认为 58 之所以去收购，就是看中了中华英才网在白领人群中的品牌影响力和客户资源。但是 58 能否整合好这两块业务，我觉得还是存在不确定性。因为 58 针对蓝领人才的市场定位，和中华英才网等这些针对白领人才的市场定位，是非常不同的。 求职者去 58 和去智联或者英才是完全不同的求职体验，这两类人群有着非常大的差异。 举个简单的例子，这两类求职者在填写简历的时候都是非常不同的，更不用说他们自身的背景，企业在判断人才时候的深度等等。如果是白领人群，企业可能会问更多关于个人过往背景的问题，面一个小时或者两个小时；而针对蓝领人群，企业就不需要问很多问题，可能只需要半个小时就能确定，因为企业更多关注的是这个人的技能技巧。 所以我觉得他要整合这两块业务也是非常困难的。 目前，我们看到姚劲波发出的信函中讲的是，会保留中华英才网的品牌已经这个团队的独立运作。如果真的这样实施的话，那么他们应该不会做整合，只会把 58 的一些流量、市场资源、资金等向中华英才网输送，这应该是比较好的一种方式。 如果真的把两个有着完全不同的招聘群体的网站整合到一起的话，我觉得挑战应该非常大，甚至于不成功的可能性也更大。 腾讯科技：您觉得现在中华英才网的发展方向和您创立时的初衷是否还一致呢？ 张杰贤：我离开中华英才网已经蛮久了，2011 年所有资本层面上的联系都已经结束。 18 年前我创立中华英才网的时候，我的初衷非常简单，就是满足企业的招聘需求和求职者的求职需求。 而今天的中华英才网在经历了多次的转手后，更多的是传达的资本的意思，而不是创始人的意思，也不是跟着中华英才网做了十多年的员工的意思。我不愿意看到公司在经历多次倒手后变得越来越没落，客户越来越不认可，我相信这也不是跟着英才网十多年的老员工们愿意看到的。 腾讯科技： 周五的时候，全职招聘网在中华英才网楼下举了牌子“创始人接你们回家”。您又是怎样想到再次选择招聘这个行业来创立一个全新的网站呢？ 张杰贤：2010 年我重新回归到招聘领域，2012 年推出了全职招聘网。这些年，我发现在互联网领域里变化最小的，就是招聘领域。无论是前程无忧、智联招聘这些老牌网站，还是后来起来的新的招聘网站，今日如日中天的猎聘、拉勾，我觉得他们都是大同小异。 为什么我们不能做出一些变化？为什么在用户需求已经有很大变化的情况下，这些网站没有变化。所以这是我重新回来做招聘的一个主要的原因。 但是其实我也一直在摸索，并不是你想改变回来就能够改变。经过摸索，我们从产品形态到业务模式都跟这些同行、前辈们有很大很大的不同。 腾讯科技：那么追溯到 2004 年，当时是出于什么样的原因离开了中华英才网呢？ 张杰贤：最重要的原因是我在经营和发展策略上与当时的投资人和董事会有比较大的分歧。 比如说，我们当时面临的情况是，需要去扩张，而在扩张的过程中，我们的利润目标就要降低。我当时建议的策略是，如果要发展，就必然要牺牲利润，就不能再以利润为目标。但当时的董事会，由于手上的现金并不多，所以希望公司既要有快速的发展，同时还要有利润。这就是一个矛盾。 我们当时还要扩展区域市场，我们的同行都去到了各地的二三线城市。我就建议我们也去，当时我的意见是如果你今天不去，那公司就没有未来。但董事会并不同意，他们认为如果去二线城市还不如把人力放在一线城市。 我们当时还做了派遣代理的业务，也是三家网站中最早做外包业务的网站。但是今天你可以看到，这项业务已经成了前程无忧未来最具潜力的业务分支，已经占到前程无忧的 30% […]
View Details5 月 11 日消息 近日福布斯公布了 2015 年度全球企业 2000 强的榜单，现金储备超 141 国国家生产总值、市值超 7400 亿美元的苹果排在哪儿呢？世界上的上市公司中苹果的确很能赚钱，但并非福布斯标准中的最大。 在福布斯 2015 年全球企业 2000 强榜单中，苹果以 1994 亿美元销售额、445 亿美元净利润、2619 亿美元资产和 7418 亿美元市值排在了第 12 名，虽然依然未能进入前十，但较之 2014 年已上升了三个名次，而其竞争对手三星电子则从第 22 名上升到了第 18 名。据最新统计，苹果现金储备已达到 1780 亿美元，其中 89% 在海外。 福布斯全球 2000 强榜单通过计算上市公司的上述四大方面指标之综合成绩而得出，被视为全球最权威、最受关注的商业企业排行榜之一。据悉此次 2000 家上榜企业合计创造了 39 亿美元营业收入、净利 3 万亿美元、总资产达 162 万亿美元，并累积了 48 万亿美元的市值。 榜单中前十均由中美企业瓜分，得益于中国银行从去年的第九跃升至第四，加上工商、建设、农业“四大行”占领了前排。而 2000 家上榜企业中有 279 家来自中国（中国大陆占 180 席），多为银行、能源、房地产、保险、互联网、通讯等领域。 来自: www.feng.com
View Details中式台球规则(草案) 第一章 通则 通则列明了诸如着装要求、申诉程序、赛程安排等未包含在比赛规则中，但又在实际比赛中需要约定的事宜。通则内容在每次比赛中都不同，例如单场局数、开球顺序等。比赛组委会有权根据通则精神在赛前确定并依此执行。相对而言，比赛规则需要在比赛过程中严格执行。 1. 比赛规则特例 比赛规则不允许被随意更改，除非得到中国台球协会许可，对规则临时变动的书面解释应在赛前运动员会议中公布。 2. 选手服装要求 每位选手的服装必须符合比赛要求并且整洁干净。如果选手不确定自己的服装是否符合要求，可以在赛前向赛事总监确认。赛事总监对服装要求有最终决定权。特殊情况时，赛事总监可以允许服装不符合要求的选手参加比赛，例如航班托运行李遗失、选手特殊身体状况等情况。选手可能会因为服装未达要求而被取消比赛资格。 如果在比赛前没有宣布关于服装的具体要求，则默认采用下列服装要求。 2.1 男子 男选手可以穿着任何颜色的有领子、袖子的衬衫或者POLO衫(有袖T恤衫)，上衣必须束在裤子里。 裤子的颜色为深色，要注意的是不允许穿着任何牛仔裤或者牛仔面料的裤子。 鞋子必须是正规而且与全身装束匹配的款式，不允许穿着运动鞋或凉鞋。在赛事总监允许的情况下选手可以穿着皮质或者仿皮材质的运动鞋。 2.2 女子 女选手的上装可以是衬衫、休闲衬衫、POLO衫(有领T恤衫)或者其他款式优雅、庄重的女士上装。 对裤装颜色没有特殊要求，要注意的是不允许穿着任何牛仔裤或者牛仔面料的裤子，女选手可以穿着裙子参加比赛。 鞋子必须是正规而且与全身装束匹配的款式，不允许穿着运动鞋或凉鞋。在赛事总监允许的情况下选手可以穿着皮质或者仿皮材质的运动鞋。 3. 裁判守则 3.1 裁判应： (a) 是一场比赛的唯一裁决者，对比赛中所发生的一切作出判决； (b) 负责执行比赛规则并维持比赛顺利进行； (c) 裁判应当回答选手提出的有关客观事实以及与比赛规则相关的问题； (d) 在有违公平竞赛原则时，裁判有权推迟比赛进程，这种权力同样适用于出现争议时； (e) 如果规则没有涵盖比赛过程中出现的特殊情况，裁判可以在公平竞赛原则下对该状况作出判决； (f) 如果被要求，可以告知击球选手目标球的颜色或号码； (g) 在合理要求下清洁任何台面上的球； (h) 协助选手拿出或放回架杆等辅助设备。 3.2 裁判不应： (a) 回答任何与规则无关的问题； (b) 提示击球选手该次击球可能会出现的犯规； (c) 提供足以影响赛事的建议和意见； 3.3 如果裁判没能注意到某争议情况，他可以参考在场的记分员，其他赛事工作人员或看台中所处最佳位置观众的意见后作出裁决。 4. “区域裁判”形式的比赛 “区域裁判”形式的比赛是指一名裁判同时执裁几张球台上进行的比赛，而不是单一执裁一场比赛。这种情况下，选手仍然需要遵守比赛规则。具体建议如下： 非击球选手将承担裁判的职责。如果在击打前，击球选手认为对手将无法对他的击打作出适当判罚，该选手可以让裁判在一边观看这一击打过程。同样，非击球选手也可以在不肯定或不愿意执裁某情况时寻求裁判的帮助。任何一方都有权暂停比赛直到他对比赛的执裁结果表示满意。 当选手间出现争执情况，裁判将对他并没有亲眼所见的情况进行判罚，这时裁判需要在尽可能全面了解当时的情况后谨慎的作出判罚，这个过程可以包括询问其他目击者、回放比赛录相以及重新演示之前的击打过程等。当裁判被要求裁定是否有犯规情况出现，而同时没有明显的迹象表明确实是犯规，除非在一方声称自己没有犯规时对方提出抗议，否则均假定没有犯规行为的发生。 5. 球的摆放 目前普遍使用排球纸和三角架摆球。当球局开始，排球纸或三角架放在置球区，所有的球被放置在排球纸或三角架的框内然后被摆放在置球区。使用排球纸摆球与使用三角架摆球的优势是保证快速、紧贴的将球摆放好。比赛使用何种器械摆球由赛事组委会决定。摆球是裁判的职责，球员不能自行摆球，除非赛事组委会有明确要求。 6. 贴库球以及贴球的宣告 裁判应在目标球可能贴库或贴主球的情况下认真观察并作出宣告，选手可以在必要情况下提醒裁判对此类情况作出宣告。选手必须给予裁判充足的时间作出判定。 7. 重新摆放/复原球的位置 在任何情况下当一颗球需要重新被摆放或复原时，唯一有权单独执行该任务的是裁判。裁判可以以任何方式在合适的时间执行该规则，并且可以询问双方选手，任一选手所提出未有争议的建议可以被采纳。任一选手可对裁判的看法提出一次异议，但在这之后，裁判的最终判断将决定球的重新摆放或复原位置。 8. 防止外界干扰 裁判应避免比赛受到干扰，例如来自邻桌选手或观众的干扰，如有必要比赛可因此暂停或推迟。干扰可以是来自肢体或语言等方面。由于外界干扰导致选手出现犯规，该选手无需负责。 9.不可抗拒因素 比赛中可能会出现规则未列出且无法预料的情况。出现此情况时，裁判会在公平竞赛的原则下作出判决，必要时一局比赛可能会被移至另一张球台进行，球的位置无法移动时裁判宣布该局比赛为僵局。 10.教练 比赛中允许选手接受教练的指导。但选手连续击打时，这种情况不被准予，因为这将影响比赛的连贯性。裁判和赛事组委会有权对此设定附加限制。选手有权请求暂停以向教练获取帮助，但教练不得接近比赛台面。如果裁判认为一名教练干扰或影响了比赛，可责令该教练远离比赛球台。 11.对比赛器材的默认接受 在一次巡回赛或一次单独比赛开始后，球员无权置疑比赛组织者所提供器材的质量及权威性。相关抗议必须在比赛正式开始前提出。 12.选手对器材的使用 选手使用的器材必须符合中国台球协会对器材的规定。通常来说，选手们不可以在比赛中使用其他新式器材。以下提及的器材是合法的。如果一名选手对器材的某一特殊用途有疑问，应当在比赛前询问赛事组委会并得到明确答复。除了器材本身设计的使用方式外，选手不得改变其用途。 (a) 球杆：允许选手在比赛期间调换球杆，例如开球杆，跳杆及普通杆。选手可以使用内置的或外接的球杆延长器以增加球杆的长度。 (b) 巧粉：选手可以使用巧粉以防止杆头打滑，并且可以自带巧粉，但巧粉的颜色需与台尼颜色匹配。 (c) 架杆：选手可以同时使用超过两种以上架杆来支撑球杆。选手可以使用自己的架杆，但该架杆必须符合规定或得到当值裁判认可。 (d) 手套：选手可以使用帮助握杆或手架的手套。 (e) 滑石粉：在裁判认为合理用量的情况下允许选手使用滑石粉。 13.迟到 选手必须在规定的比赛时间到达球台并准备开始比赛。如果一名选手在规定时间未出现，则依照赛前约定的处罚办法处罚。如果两名选手均迟到，则根据各自情况分别给予相应处罚。对于反复迟到的选手，赛会可采用更严格的处罚办法。 […]
View Details2014年新交规C1科目三（大路考）考试有原来的13项道路驾驶技能项目增加到16项，并且考试里程不少于3公里，其中需抽取不少于20%进行夜间考试；不进行夜间考试的考生，应当进行模拟夜间灯光使用考试。下面我们就为大家介绍一下C1科目三考试过关技巧： 工具/原料 考试项目：上车准备、起步、直线行驶、加减挡位操作、变更车道、靠边停车、直行通过路口、路口左转弯、路口右转弯、通过人行横道线、通过学校区域、通过公共汽车站、会车、超车、掉头、夜间行驶，共16项！ 方法/步骤 1 上车准备：上车之前需绕车一周，对车辆外观及周围的环境进行正确观察，确认安全。特别是在打开车门之前应观察后方的交通情况，以防后方有车或行人路过。这个习惯在以后开车过程中也会用到！大家千万不要忽视这个细节，很重要的哦。 2 起步：上车准备之后，拉开车门上车起步，起步前检查车门是否完全关闭，调整座椅、后视镜，系好安全带，检查驻车制动器、挡位，启动发动机。检查仪表，观察内、外后视镜，侧头观察后方交通情况，开启转向灯，挂挡，松驻车制动，起步。起步过程平稳、无闯动、无后溜，不熄火。建议起步时右脚踩刹车，以坡道起步标准起步，防止路面不稳导致起步熄火。 3 直线行驶：根据道路情况合理控制车速，正确使用挡位，保持直线行驶，跟车距离适当，行驶过程中适时观察内、外后视镜，视线不得离开行驶方向超过2秒。大家切记看的远才能跑的直，如果眼睛只看车前最终不能行驶直线是肯定的。 4 加减档位操作：根据路况和车速，合理加减挡，换挡及时、平顺。加减挡的时候一定要左手握紧方向盘，不然在加减挡的时候会出现跑方向的情况。操作过程：踩油门[转速1500转（15迈）时]→踩离合、松油门→换二档→松离合、踩油门[当转速1500或25迈时]→踩离合、松油门→换三档→快松离合（不踩油门）→[无需加油]踩离合→换四档→快松离合、踩离合→换三档→松离合→[把速度降到20迈]踩离合→换2档→慢松离合。 5 变更车道：变更车道前，观察与判断车辆后方、侧方和准备变更的车道上的交通流情况，确认安全后，打开转向指示灯示意，再次通过后视镜观察两侧道路上有无车辆超越，确认准备驶入的车道是否允许留有安全距离。在不妨碍该车道内车辆正常行驶的情况下，平稳转向驶入所需车道后，关闭转向指示灯。 6 靠边停车：听到考官的“靠边停车”的指令后，开右转向灯，看右侧反光镜，观察情况；适量踩下制动踏板；向右转动方向盘（第一把轮向右靠边）；在车速降低至低于一档的时速时踩下离合器踏板，当右前轮靠近路沿时，再向左转方向（第二把轮，调正车辆并且调整车身与路沿的距离）；向左回转方向（第三把轮，车正轮正）迅速停车。在车辆近停时，稍许抬起制动踏板减缓刹车惯性，平稳停车；拉紧手刹车，挂空档，抬离合器抬刹车踏板，关闭转向灯。整个靠边停车动作完成。 7 直行通过路口、路口左转弯、路口右转弯：需合理的观察四周交通情况，减速或停车观察，根据车辆行驶方向选择相关的车道行驶，正确使用转向灯，根据不同路口采取正确的操作方法，安全通过路口。路口左转弯和路口右转弯的时候重要的是观察两侧环境并减速行驶，不然会有甩车的现象出现。 8 通过人行横道线：在通过人行横道的时候首先减速，观察两侧的交通情况，确认安全以后，合理控制车速通过，遇到行人需停车让行。在此过程中需注意档位，如果减速不及时减档会出现脱档现象。 9 通过学校区域：动作要领是提前减速至30km/h以下，注意观察情况，文明礼让，确保安全通过，遇有学生和行人横过马路的时候应该停车让行。，不得鸣喇叭或与学生抢行。 考试扣分基础点： 1、不观察左、右方交通情况，不合格; 2、不按规定减速慢行，不合格; 3、遇行人通过人行横道不停车让行，不合格。 10 通过公共汽车站：提前减速慢性，观察公共汽车进、出站动态和乘客上下车动态情况，着重注意同向公共汽车前方或对向公共汽车后方有无行人横穿道路。需要保持较大的安全间距进行超越，并随时做好停车避让的准备。 考试扣分基础点： 1、不观察左、右方交通情况 不及格 2、不按规定减速慢行 不及格 11 会车：正确判断会车的地点，前方道路的宽度、坚实情况，路旁行人、车辆情况，路旁停车以及障碍物情况等。会车有危险的时候，控制车速，提前避让，调整会车地点，会车时与对方车辆保持安全间距。在会车时候要注意的细节：会车中不使用紧急制动、猛抬油门、猛打方向盘；不要在有障碍物、窄桥、窄路、隧道、急转弯等复杂地段会车；夜间会车需关闭远光灯。特别注意的事如果有会车让行标志，面对标志的车辆在会车需停车让行。 考试扣分基础点： 1、会车前不使用转向灯 扣20分 2、会车前，开转向灯少于3秒即转向 扣10分 3、在没有中心隔离设施或者中心线的道路上会车时，不减速靠右行驶，并与其他车辆、行人或者非机动车未保持安全距离 不及格 4、会车困难时不让行 不及格 5、横向安全间距判断差，紧急转向避让相对方向来车 不及格 6、在规定的时间、路程内，未按语音指令会车 不及格 12 超车：超车之前，需要保持与被超越车辆的安全距离。观察车辆左侧交通情况,开启左转向灯，选择合理时机，鸣喇叭或交替使用远近光灯，从被超越车辆的左侧超越。切记是从左侧超车哦，超车的时候，侧头观察右侧被超越车辆的动态，保持横向的安全距离。超越之后，在不影响被超越车辆正常行驶的情况下，开启右转向灯，逐渐驶回原车道，关闭转向灯。 在超车队的时候，加速连续超越。若对面道路不能保证安全的横向间距，应及时开右转向灯，见机插入车队，待对面车过后再超越车队。不要在交叉路口、弯道、坡顶、岔路口、会车、被超车辆正在超车的时候超车。 13 掉头：掉头之前开启左转向灯、减速，注意观察路况，同时密切注意来往车辆情况(特别是车速快的车辆)，必要时停车等待。掉头行驶只要控制速度，只要速度控制好基本没问题。 14 夜间行驶：起步之前开启前照灯。行驶过程中正确使用灯光。无照明、照明不良的道路使用远光灯;照明情况好的道路、会车、路口转弯、近距离跟车的时候使用近光灯。在超车和通过急弯、坡路、拱桥、人行横道或没有交通信号灯控制路口的时候，应交替使用远近光灯示意。夜考重点就在于灯光的使用。 考试扣分基础点： 1、不能正确开启灯光，不合格。 2、同方向近距离跟车行驶时，使用远光灯，不合格。 3、通过急弯、坡路、拱桥、人行横道或者没有交通信号灯控制的路口时，不交替使用远、近光灯示意，不合格。 4、会车时不按规定使用灯光，不合格。 5、在路口转弯时，使用远光灯，不合格。 6、超车时未变换使用远、近光灯提醒被超越车辆，不合格。 7、对低能见度道路情况判断差，不合格。 8、在有路灯、照明良好的道路上行驶时，使用远光灯，不合格。 END 注意事项 考试时候时刻观察周边情况，安全行驶是关键。听从指令，在做项目之前正常是减速慢行！ 一个良好的心态是考试的关键，而且这些考试项目在后期行车中也会经常用到，多联系并养成好习惯很重要。 FROM:http://jingyan.baidu.com/article/e75aca8551b61a142edac68f.html
View Details这是一次在 defrag 2014的演讲。 这是经过长时间地多次技术变革后的（多个）技术优势之一。你看到了实际上突破。如果你只是看到了其中的一部分，很难正确推断。你要么短期有进展，要么落后很远。令人惊讶的不是事物变化的速度，而是一点一滴长期工程实践的突破。这是史端乔交换机，一个自动连接电话线路设备，在1891年发明的。 1951年，正是转向数字交换技术之时，一个典型的集中式交换中心基本上还是维多利亚时期的技术的放大版。每个转接过来的电话都有自己单独的strowger交换机。 当时来看，这已经是最牛逼的技术。当然我们看来，这只不过是当时世界上最大的蒸汽朋克(Steampunk，背景设在19世纪的科幻小说)风格的装置艺术(art installations)。 对此感到优越感可能是不对的。虽然集成电路(integrated circuit)已经面世65年了，仍然有数亿计的这种设备嗡嗡咔咔地运行着。直到现在，我们才真正地处在完全电子计算(solid-state computing, solid-state与机械相对，指基于半导体的)的转折点。 最令人兴奋的技术转变，一个是新的模型成为可行，另一个是旧的限制不再存在。在我们的工业界，这两种类型的转变都在上演。 分布式计算(distributed computing)现在是贯穿整个软件栈的主导性的编程模型。所谓的中央处理单元(central processing unit)不再是中心化的，甚至都不是一个单元了。它仅仅算是数据之山(a mountain of data)上爬行的一群虫子(Bugs)中的一个。数据库是最后的堡垒。 同时，内存与硬盘存储间的延迟正在变得无关紧要。30年来，数据库性能的主要关心点，在于访问内存与硬盘存储上的随机数据的巨大差别。既然现在我们可以把数据全部放在内存中，这些烦恼统统不用考虑了。当然不是这么简单，你不能用一个B树，mmap一下，然后就能搞定。在完全基于内存的设计方案推出之前还有很多相关的东西要解决。 这两种新趋势产生了完全崭新的方式来思考、设计、构建应用。现在我们来谈下我们怎么达到，我们怎么做的，未来给我们的启示。 (史前时代，从下文看应该是2000年前，用户被描述成恐龙，作者的小幽默) 那时候，架构图里的每个组件都有一个确定的描述与之相关。每个东西都是一个单独的功能： “the” database(数据库)， “the” web server(服务器), characters in a one-room drama(用户). 顺便提一下，这就是“the cloud”这个词的来源。一个轻软/毛茸茸的云是WAN的标准符号，而WAN的细节我们完全不用操心。 (2000年，负载均衡解决一切) 容易实现的分布式计算得到了主流的亲睐。多个完全相同的应用程序服务器藏在一个负载均衡器(load balancer)之后，这个均衡器把负载差不多平均地分配到应用程序服务器上去。只负载均衡那些架构中状态无关的部分回避了很多哲学上的问题(理论上的情况？)。当系统扩展时，这些组件从侧翼包抄，最后包围了“the” database。我们告诉自己，给数据库换上更快的磁盘、更快的CPU很正常，毕竟还是只需要一台机器。硬件提供商很高兴地赚着我们的钱。 (2002：备份解决一切) 最后，数据库备份成为合情合理的，加了一个热备份数据库(hot spare database)后，我们的良心得到些许宽慰。然后我们告诉自己，不会再有任何故障了。当然，这种正确性只存在了几分钟。 当然，热备份经常是空闲的(sitting idle)。一旦商业分析员意识到，他们可以在不触及生产数据的情况下，也能对生产数据进行大规模查询，那么所谓的热备份也几乎跟生产数据一样开始忙碌并且至关重要了。我们又告诉自己，在紧急情况下把热备份暂时拿出来也还好。但这就如同说，我们完全没必要带备胎，因为我们可以从其他车上偷一个过来！ (2004：memcached/缓存解决一切) 然后，Brad Fitzpatrick发布了memcached，一个可以在内存中缓存数据的守护程序(因此叫memcached, memory cached)。这是个简化版的分布式哈希表，而且确实非常实用，因而之后就在学术界流行起来。它拥有很多特性：备份(a form of replication?)，水平分区，负载均衡，简单数学运算等。 我们再次告诉自己，既然大部分的负载都是读，我们为什么还要催促数据库从磁盘一遍一遍做相同的查询？你只需要一组内存很大的小规模(small-calibre,小口径)服务器，当然硬件提供商也高兴地赚我们(买内存)的钱。 也许需要你写些缓存失效(cache invalidation)代码，这听起来不难，对吧。 (2004：memcached解决一切，添加了缓存失效) 确如其声称，memcached的方案使我们受益很长时间。它把硬盘的随机IO操作替换为内存的随机IO操作。尽管如此，那台数据库机器还是越来越大，越来越忙。我们意识到，缓存的内存开销至少会跟工作集一样大(不然就是无效了)，再加上让人不能忍的缓存持久化。我们告诉自己，这就是网络级规模(web scale？)的开销。 (2006：水平分区/切分解决一切) 更令人担心的是应用越来越复杂，越来越聊天化(chattier，可能聊天程序对数据库写的次数很多)。几乎每次都会进行多次数据库写操作。现在，写，而不是读，成为了瓶颈。这时我们才最终认真对待数据库切分。Facebook最初是根据university字段来切分其用户数据，然后做成了"哈佛数据库(The Harvard Database)"，并且维持了很长一段时间。Flickr是另一个好例子。他们使用PHP手动建立了一个切分系统，这个系统使用用户ID的哈希值来切分数据库，跟memcached根据key来切分很像。在技术交流会上，他们透露，不得不对数据表去规范化(denormalize)，以及对一些对象(比如评论、消息、喜欢)进行两次写(doule-write)。 要解决无限伸缩(infinite scaling)总要付出点代价，对吧。 (2008：NoSQL解决一切) 手动切分关系型数据库的问题是，你的关系型数据库已经没了。切分API实际上成为你的查询语言了。你对操作的头疼还没好，而修改一组模式(schema)更加痛苦。 这就需要大家深呼一口气，列出大家选用的SQL实现的所有不足和瑕疵，然后因此责怪SQL。一波潮人似的NoSQL，难民似的XML数据库出现了，并且都作出了根本办不到的承诺。它们提供了自动切分，灵活的模式，一些冗余，…，一开始也就这么多。但是总比自己写要好多了。 你知道，“不用自己写”成为主要卖点的东西总是令人绝望。 (2010：Map/Reduce解决一切) 转移到NoSQL并不比使用手动切分差，因为我们已经放弃了使用常用的客户端工具控制和分析数据的希望。但这没好多少。之前由商业人员(business folks)编写的SQL查询变成了开发人员维护的报表代码。 还记得用于备份和分析的热备份数据库吧？现在它变身为Hadoop filestores以及上层的Hive查询而卷土重来了。既然奏效，商业人员再也不来烦我们了。但一个大问题是，这些系统的操作复杂性。就像航天飞机一样，它们是作为可靠且几乎不用维护的产品出售的，但是最后还是需要大量的手动操作。另一个大问题是，数据的存入和取出：花费一整天的时间已经相当不错了。第三个大问题是IO同时成为网络和磁盘的瓶颈。我们告诉自己，这就是从大数据(big data)毕业的代价。 不管怎样，Google就是这样做的，对吧。 (2012：NoSQL再次解决一切) 随着一些NoSQL数据库的逐渐成熟，它们的API发生了诡异的变化：它们开始长得像SQL一样。这时因为SQL是关系型集合理论(relational set theory)的相当直接的实现，而数学不是那么好愚弄的。 我重述下Paul Graham对Lisp那难以忍受、并自鸣得意的评论：一旦你添加了group by, filter, join，你也不能声称发明了新的查询语言，因为这仅仅算是SQL的一个新方言。而且语法很差，还没有优化器。 由于我们绕过了SQL，大部分系统都缺少了一些很重要的东西，比如存储引擎、查询优化器，而这些都是基于关系型集合理论设计的。拖延到后期去实现导致了严重的性能问题。即使对解决了性能问题的那些(或者通过停驻在内存中来掩盖此问题)，也缺少了其他东西，如合适的备份。 我知道一个非常成功的互联网初创公司(你肯定也听过)使用了4个(!!)不同的NoSQL系统来解决问题。 (2014：现在需要什么来解决一切？) 现在已经相当明显，我们不会回到单数据库以及10毫秒一次的随机定位(10-million-nanosecond random […]
View Details非在线式UPS也称后备式UPS 平时处于蓄电池充电状态，在停电时逆变器紧急切换到工作状态，将电池提供的直流电转变为稳定的交流电输出，因此后备式UPS也被称为离线式UPS。后备式UPS电源的优点是：运行效率高、噪音低、价格相对便宜，主要适用于市电波动不大，对供电质量要求不高的场合，比较适合家庭使用。然而这种UPS存在一个切换时间问题，因此不适合用在关键性的供电不能中断的场所。不过实际上这个切换时间很短，一般介于2至10毫秒，而计算机本身的交换式电源供应器在断电时应可维持10毫秒左右，所以个人计算机系统一般不会因为这个切换时间而出现问题。后备式UPS一般只能持续供电几分钟到几十分钟，主要是让您有时间备份数据，并尽快结束手头工作，其价格也较低。对不是太关键的电脑应用，比如个人家庭用户，就可配小功率的后备式UPS。 在线式UPS 在线式UPS在工作时，首先将市电转化为直流电给UPS电池充电，同时逆变器（见提示）将此直流电逆变为交流电为负载供电，由于市电经过了交流到直流、再到交流的转换过程，所以市电中原有的干扰和脉冲电压成分已经过滤得非常干净，因此，由在线式UPS逆变出来的电压很稳定。由于逆变电路始终在工作，所以当停电时，UPS能马上将其存储的电能通过逆变器转化为交流电对负载进行供电，从而达到了输出电压零中断的切换目标。另外广告里提到的双变换就是指这款UPS的输出电压经过了两次交直流的互相转换过程。而高频则表示UPS内部工作在高频环境下。高频UPS的好处是体积小，重量轻，工作效率高，其坏处是抗过载抗冲击能力差。
View Details