做产品和做项目有什么区别，大部分人在面对这类问题，总是有疑问，不是一样在做产品吗？
我们可以从几个方面来对产品及项目进行区分
第一：从时间方面上来区分
做产品的时间相对比较长，一般关注的是整个产品的规划、开发、推广、维护等，而项目却有特定的时间，什么时候开始，什么时候结束一目了然。所以，从时间来讲，产品是一个知道开始却不知道何时结束，相对于项目来讲，项目只是产品中的某个环节，产品包含项目。而项目又是产品的根本。
第二：从工作方面上来区分
做产品一般关注着整个产品生命周期，在整个过程中是需要维护的，需要时刻把握其平衡点，正如我前篇文章写的平衡把握，比方，产品的流程一般都是需求分析，产品规划，产品研发，产品推广，产品上市，产品消亡等。而整个过程是需要各个部门的协调及配合，才能完成这一切。对于项目来讲，只是在整个过程中某个环节中的任务，在规定的时间内完成起功能，使得产品正常运作。
第三：从结果方面上来区分
做产品最终的结果是给用户使用的，成功的产品其结果最终是将会是大面积普及应用。而项目的结果是起功能模块完成，某个阶段的模块完成，大项目包含着一大把小项目，而产品却包含着若干大项目。简单的来讲，项目只是满足特定的需求，主要是体现个性化的。
举个例子，微软的windows，经历了95、98、2000、me、xp、7等，整个产品是windows，是知道什么时候开始，却不知道什么时候结束的。每次完成的某项功能，就是某个项目。
简单的来说，产品是面向通用的，项目是面向单一用户的；项目完成就是产品，完成之前是项目，项目是面向单一用户的，功能相对特殊化、单一化、比较有针对性，项目在产品开发周期中可做为产品的雏形；
1、从用户角度看，项目是针对一个或几个用户的，产品是面向大众或行业的
2、从开发来说，项目是一个过程、最终结果是产品或系统或某类应用
3、从价格角度说，项目具有不确定性，随着客户的需求、采用的技术、周期等来衡量，产品相对而言有比较固定的价格
4、从需求角度来说，项目更侧重用户的实际需要，有特殊性，产品更侧重市场的需要，有广泛性
了解了这些之后，我想，做开发也好，做市场也好，应该会知道，自己做的是什么了吧，总是盲目的看到别人喊自己是项目经理，却不知道项目经理主要是什么，要做什么，做的是什么。自己在做开发的时候，总是不知道整个流程。如果你是定位自己做某方面的项目经理，那你现在所需要的经验，不是能力开发有多高，而是对整个项目的了解，对整个项目的各个阶段的分布，做产品经理也是。
作者：hao72
文章来源：pmcaff.com