一切福田,不離方寸,從心而覓,感無不通。

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20130719公司周末分享——asp.net mvc3

今天是由李老师给大家讲mvc3: MvcStudey.rar

龙生   19 Jul 2013
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SaaS

软件即服务英文是Software-as-a-service的意译。国外称为SaaS,国内通常叫做软件运营服务模式,简称为软营模式。 软件即服务是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”(按需软件),the application service provider(ASP,应用服务提供商),hosted software(托管软件)所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式,厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件,而改用向提供商租用基于Web的软件,来管理企业经营活动,且无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件。有些软件厂商在向客户提供互联网应用的同时,也提供软件的离线操作和本地数据存储,让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。 在这种模式下,客户不再像传统模式那样花费大量投资用于硬件、软件、人员,而只需要支出一定的租赁服务费用,通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务,享有软件使用权和不断升级;公司上项目不用再像传统模式一样需要大量的时间用于布置系统,多数经过简单的配置就可以使用。这是网络应用最具效益的营运模式。

龙生   19 Jul 2013
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新房验房14招

1招:看“备案”留“两书”新房入住前,业主应看到该项目有关备案文书的复印件,以便确认该项目是合法建筑;同时,应得到开发商提供的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》。 2招:卫生间不渗不存。检查卫生间地面是否渗漏,可以用塑料袋装满沙子放在地漏上,然后在卫生间蓄一些水,24小时后,到对应的下层卫生间,看其顶部是否有渗漏。这个检测最好与上层住户同时进行,这样既可检测自家卫生间的地面是否渗漏,也可检测自家卫生间的顶部是否渗漏。检查卫生间地面是否存水,也是先在卫生间蓄一些水,然后放水,看地面是否有积水现象。合格的地面不应有积水存在,因为安装地漏处是卫生间最低处。但是,毛坯房除外,因为地漏周围留出了一定的后期铺装地面的高度。 3招:轻敲各面听空裂。墙面的抹灰、地面装饰面层及其他装饰面层是否存在空裂现象,只要用小锤轻轻一敲便知。若听到“空空”的声音,就是各面层与墙(地)面接触有缝隙,需要返工;若听到沉闷的碰击声,则表明它们接触良好。 4招:顶层住户查渗雨。如果买的是顶层,一定要查看各个房屋的顶面有无雨水渗漏的痕迹。因为按照建筑施工要求,所交工的房屋要么经过两场大雨的“考验”,要么施工方在监理单位的监督下进行过雨淋实验。 5招:阳台裂缝危险大。一般而言,墙面的裂缝大多不是结构裂缝,影响美观,但危险性不大。房屋的结构问题常出现在阳台,万一发现房间与阳台的连接处有裂缝,很有可能是阳台断裂的先兆,一定要立即通知相关单位。 6招:保温不好墙滴水。冬天,房间里的墙面如果有结露现象(类似夏天冰镇的瓶啤,在室温下外瓶壁出现的水滴),这个墙面的保温层肯定有问题。 7招:大开龙头查漏堵。上下水管道有无渗、漏、堵现象,打开水龙头便知,需要注意的是,尽可能让水流大一点、急一点,一来看看水压,二来试试排水速度。 8招:暖气支管有坡度。暖气供、回水支管不是水平安放的,供水支管连接进水管的那端要高于连接散热器的那端,回水支管的两端高度正好相反,这个坡度与两根支管的长度成正比,一般每米相差1%。 9招:供暖管道要套管。供暖管道穿墙及穿过楼板应设套管(在管道与墙面或楼板交接处,给管道再套上一小截管子),地面的套管应高出地面2-3厘米,地面为初装修的,应高出地面5厘米。其作用是防止供暖管道热胀冷缩后拱裂墙面和楼板。 10招:拉闸断电不可少。电闸及电表在户外的,应检查其是否能控制室内的灯具及室内各插座,方法是拉闸后户内是否完全断电;户内有分闸的,也应同样分别检查各个分闸是否完全控制各分支线路。 11招:保险插座护幼童。为防止幼童把手指头伸进插座孔中,距离地面30厘米高的插座都必须带保险装置。 12招:卫生间插座规矩多。卫生间内的电源插座应是防潮插座并有防溅措施卫生间的照明灯座必须是磁口安全灯座洗手盆的上方不应有插座。 13招:厨卫紧邻通风道。厨房、卫生间应与通风道就近安排,这样有利于异味、废气等气体的迅速排出,保持室内空气的清洁。 14招:开关接口拉一拉。检查一下开关、插座的牢固程度,尤其别忘了打开电话、电视的线路接口,用力拉一拉,看是否虚设。

龙生   18 Jul 2013
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常见收房陷阱

●陷阱一:收房时限 发展商约定的收房时限一般在收房通知书寄出30天内,按有关规定,如购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关手续,则一般视为发展商已实际将该房交付买家使用,买家应从通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。收房通知书一般以挂号信方式寄出。 对策:购房者在购房时切记要写清楚邮寄地址(一定要容易接收并能保障亲自签收的地点),如合同约定的收房期恰遇上购房者出差等,可通过电话或亲友咨询具体情况。有特殊情况不能如期到场的,可以书面形式委托亲友、律师帮忙,也可及时与发展商联系,商议另行约定时间,并有书面形式确认。 ●陷阱二:证件不齐要交楼 “三书一证一表”不齐全,特别是《建筑工程质量认定书》与《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》,往往因为楼盘整体建筑未完成而根本无法验收。而为尽快回笼资金等原因,发展商又急于交楼,问题往往因此而起。 对策:遇到这种情况,购房人可选择不收房,如果确实被要求收,也要在相关文件,如《住户验房交接表》、《验房记录表》等相关文件中写明“未见《XXXX表》”等字样并妥善保留好相关文件副本。 ●陷阱三:先签文件后验楼 上文所述的先验房后交费、签文件的收房程序是较合理的正常程序,但商家大多数采取先交钱填表、签文件,再验楼的伎俩,目的是让消费者先签了收房认可书再验楼,等发现问题时购房者后悔已不及,而商家的主动性更大责任更小。 对策:针对这种陷阱,购房者在定合同时就应该将先验房再收房作为附加条款写在合同里,不验房不收房。如当初合同未有约定,商家要求一定要先签文件,则可采取变通方法,在每份文件中注明“房内情况未看”或“屋内情况未明”、或“未验房”等字样,验房时如出现什么情况,也可灵活处理。 ●陷阱四:疲劳战 商家典型的做法是先办手续再验楼,并将办理换发票、发表、交费、入住登记等各种手续地方特意安排在不同的地方,更绝的是集中在同一时间里通知更多的买家收房,造成收房人要东奔西跑排了这队排那队的现象,让收房的人未进自家门已精疲力尽恨不得早点结束,哪有耐心仔仔细细地查验所购房屋的上上下下里里外外,更没精力再就房屋出现的问题与发展商细加论理。于是,对于发展商来说,最关键的验房一关便轻松过去。而买家累惨之余,也往往亏透了! 对策:应对这种伎俩的方法是莫被收房现场的人山人海吓怕,最好与发展商另约时间;如没法再约时间,可采取“人多好办事”的战术,请来多位老友亲戚一起亲临现场,大家分工合作,分头排队,发现的问题自然会更多些,一举两得。 ●陷阱五:灰尘满积 清洁明净一般较讨好人,因此大多数发展商交楼时都会提前将屋内打扫干净,以博个印象分。但也有商家例外,有意或无意地在地板、窗台等等地方留下一层土。可别小看这层土,往往裂缝呀、漏水渍呀、砖面不齐呀等等问题就全在这土底下了。因为这层土,你可能就忽略了好多质量问题。 对策:扫去土或往地面冲水,一方面可冲去泥层,看清地板质量,另一方面也可测测地板的水平状态及排水状况。 ●陷阱六:大事化小 无论你在验房时发现了什么问题,陪同验房的人员第一句话总会说:“这没什么,小问题啦,我们到时让人整一整就可以了。”还直拍胸口让购房人放心,不用写进验收文件里。 这其实又是商家的一个陷阱,将房屋的一些毛病如墙面、地砖破裂、漏水,甚至是房屋结构性问题等故意说得无足轻重,让不明就里的你麻痹大意,又以“私人感情”动之以情,目的就是不将缺陷写进验楼文件里。如果轻信了他轻易收了楼,到时小问题极有可能因无人管而变成大问题。 对策:不管陪同人员如何口舌如簧,如何信誓旦旦如何套交情,你都要坚持原则,只要发现问题,不管大小,都要在相关文件与表格中记录下来,如楼盘根本就没准备验收登记表,则要自备纸笔,将有关问题一一记录,并写清自己的意见,再与发展商交涉。 ●陷阱七:巧立名目的收费 虽然物价局已对入住费的相关费用有明文规定,《商品房销售管理办法》也对发展商样板间及附送物品等有较明确行文,但发展商往往在签合同时对购房者大加承诺,而到收房入住时又巧立名目乱收费用。 案例:如天河的张生在看楼时,发展商在样板间的门上贴出说明,明示此门“随楼附送”,签合同时,张先生没有将这件小事写进合同附件。结果收房时,开发商未装防盗门却提出收防盗门安装费,理由是门确实附送了,但锁是具备防盗功能的进口货,因此要收费,且他们的收费也符合物价局的标准,发展商把无理的事情说的似乎头头是道。王小姐在楼盘的认购须知里,发展商明确标出了入住收费的价格,其中一项收售费让王小姐甚为不解,楼小姐明明说可视对讲系统是赠送的,但收房时却要交3500元的开通费。还有物价局明文规定的邮箱不列入收费项目,而发展商解释说邮箱作为小区的一项配套是不收费,但要化400元购买长期所有权。 对策:发展商的解释无非都是在玩文字游戏,订合同时最好请律师帮你逐个分析各项收费条款,少花冤枉钱,另外,收房时也要不怕麻烦,与发展商据理力争,不该交的钱坚决不交,必要时可向物价局、房管局投诉,向新闻媒体爆光,更好保护自身利益。

龙生   18 Jul 2013
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验房须知

发展商应首先出示 “三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》, “一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》, “一表”是指《竣工验收备案表》。   《建筑工程质量认定书》是房屋通过有关部门质量验收的凭证; 《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》是房产项目通过有关部门综合验收凭证; 《竣工验收备案表》是楼盘向主管部门上报验收备案的详细资料,是开发商必须对楼盘负责的标记文件。 这三份文件是楼盘通过验收,经过国家有关部门权威认可的标记,是发展商交楼的必要条件。 《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围的承诺。 《住宅使用说明书》是针对房屋设计、施工及验收中的各项具体技术指标,如抗震指标、墙体结构类型等的相关说明。 房屋主体 1.顶棚:是否平整,无空鼓,开裂,脱落,露筋,锈点; 2.墙面:是否平整,洁净,颜色均匀,无空鼓,开裂,爆点; 3.地面:是否平整,无空鼓,开裂,露筋,起沙; 4.阳台:是否平整,无开裂,有无地漏,倒返水; 5.厨房:有无表支架,出口铜阀,烟道,地平落差是否达标; 6.卫生间:地平落差是否达标,蓄水试验; 7.墙柱:阴阳角:有无大小头,方正度,垂直度; 窗户 1.窗框:是否稳固、周正,表面平整,材质是否符合合同; 2.窗扇:是否安装牢固、开关灵活,关闭严密,材质是否符合合同; 3.玻璃:是否完好(必须3C认证); 4.把手:是否完好、牢固、灵活; 5.密封:是否窗缝严密、窗框严密; 6.窗台:是否完好、无裂缝、浸水; 7.窗前护栏:高度是否符合规范、安全、稳固、无妨碍。 门 1.门框:是否稳固,灌浆,周正,安装牢固,胶条密封性; 2.门扇:是否外观平整,漆面完好无流坠、漏刷和磕碰,色泽一致; 3.门锁:是否牢固,操作轻便,均匀锁紧; 4.门把:是否牢固,操作灵活; 5.门轴:是否平整牢固,转动平稳; 6.猫眼:是否完好,视野清晰; 7.门铃:是否按钮完好,加电有声; 8.可视对讲:有无,是否清晰,加电有声。 水电 1.电源总闸:是否完好,有效,回路状况; 2.电表:是否完好,底数; 3.信息箱:信息线是否已入户; 4.有线插座:是否完好、稳固(个数); 5.水表:是否完好、底数; 6.阀门:是否闸完好; 7.上水管:是否水管完整,无渗水,无明显磕碰,; 8.下水管:是否封口完整,无渗水,水封高度; 9.空调洞:是否位置合理; 10.地漏:低平高低差,是否通畅,灌水试验; 11.防水:有无屋面,外墙渗水。

龙生   18 Jul 2013
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人丹

主要成分 薄荷脑、肉桂、甘草、儿茶、木香、冰片、桔梗、樟脑、小茴香、草豆蔻、丁香罗勒油。 功能主治 驱风健胃。用于消化不良,恶心呕吐,晕船,轻度中暑,酒醉饱滞。 禁忌 婴幼儿、孕妇禁用。

龙生   17 Jul 2013
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SDN

防御网络 Self -Defending Network 思科自防御网络 思科自防御网络计划是一种全新的多阶段安全计划,它能够大大提高网络发现、预防和对抗安全威胁的能力。思科自防御网络计划增加了新的系统级威胁防御功能,与通过互联网协议(IP)网络将多种安全服务集成在一起的策略相比,又前进了一步。 制定企业的整体安全策略,是建立"自防御网络"的基础。随着网络技术不断地发展,网络安全要从以前被动的方式有所转变,在以前,企业不断在已有的计算机网络上不断添加防火墙,网络入侵检测设备,主机防病毒产品,网络身份认证系统,网络管理系统等等,其目的就是要加强网络的安全性,使计算机网络,网络上的通用操作系统,主机应用系统受到不同程度的保护。而今天,思科提出了一个崭新的概念,那就是,安全已经变成了网络的一部分,安全已经和网络密不可分,安全无处不在。而且,今后的计算机网络不但要具有保护网上主机系统,网上终端系统,网上应用系统的能力,关键是要网络本身也具有自我保护能力,自我防御能力,自我愈合能力,一旦受到网络蠕虫,网络病毒的侵扰甚至网络攻击时,能够快速反应,做到网络能够发现攻击,发现病毒,消除蠕虫,做到即保护网络应用的同时,又保护了网络自身,这就是思科所倡导的新一代的"自防御网络"计划(Self -Defending Network)。

龙生   10 Jul 2013
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93岁抗战老兵蜗居公厕旁30年 曾搞情报杀伪市长

中广网北京7月4日消息 据中国之声央广夜新闻报道,这两天引发了热烈讨论的一则消息——人大代表提出的关于优抚抗战老兵的提案获得了民政部积极的反馈。媒体注意到这则消息,源头是来自香港的全国人大代表王敏刚先生7月2号在微博里贴出了两张图片,显示的是一份来自民政部的文件,全称叫《民政部对十二届全国人大一次会议第8260号建议的答复》。原来,在今年两会期间,王敏刚联合香港特区多位人大代表提交了“关于优抚抗战老兵的建议案”,希望在抗战胜利68年后的今天,对那些年事已高、生活困苦的老兵们给予应有的照顾和关怀。提案中说,此前,受到历史原因的影响,有部分原国民党抗日老兵生活贫困,甚至孤苦一人,老无所依,因此建议由民政部牵头,民间机构作为补充,为这些老兵提供更多的帮助。提案上交三个月后,民政部给予了正式回复,表示近期已下发通知,将原国民党抗战老兵纳入相应社会福利保障范围,社会养老服务体系将优先照顾原国民党抗战老兵;同时建议各地党委、政府在重大节日邀请老兵参加纪念活动并予以慰问。   既然说到原国民党抗战老兵的生活今后可能会获得进一步的改善,那我们就要来看一看现在他们生活的状况了,第一站,云南,昨天,在民政部回复人大代表建议的消息被热烈讨论的同时,我们也看到,在云南昆明有一条消息让人唏嘘不已,93岁的抗战老兵陈士麟,60年前,曾凭独特的“听风”本领干掉了敌占区武汉的伪市长。但此后长达30余年的时间内,都蜗居在昆明一个公厕旁的幽暗小屋里,直到最近,才在爱心人士的帮助下住进老年公寓。   记者:搬过来住还适应吗?   陈士麟:其是还不习惯。   记者来到昆明知青老年工作室,工作人员正准备帮陈爷爷从一楼搬到二楼,一间更亮堂的房间,陈爷爷的新家在公寓的四栋自理区,除了桌椅床等家具外还有一个彩电,全新的被褥挂着蚊帐,陈爷爷最珍贵的就看着英雄字样的绶带挂在墙上。   记者:没来这个地方吃什么呢?自己做?   陈士麟:吃,该咱吃自己做,习惯了。我们以前有50块钱用不了。   记者:儿女来看望您吗?   陈士麟:我姑娘们在宁江,回不来。儿子们来。   记者:陈爷爷叫陈士麟,抗战期间曾经是国民党重庆军队警备司令部情报组组长。   陈士麟:当天我是知识青年参军的,有的头衔。   记者:您这么干掉武汉的伪市长呢?   陈士麟:干那个市长是市长的侄子,我是搞情报的,他是搞行动的。   记者:抗战结束后,离开部队的他一直任职于昆明蓄电池厂,为千家万户亮上电灯。但由于历史原因,老人一直没有分到住房。   陈士麟:因为我的身份不好,盖房子这些没有我的份。   在长达30多年的时间里,陈爷爷和老伴一直蜗居在昆明一个公厕旁的一间小屋,前些年老伴去世了,陈爷爷就一直一个人住,如今他最大的心愿是能够台湾去看一看。   记者:您有什么心愿呢?   陈士麟:想要去一趟台湾。   记者:想要去一趟台湾。   陈士麟:就是台湾居住了,台湾还有我的老二哥。   记者:还有您的亲人在那边。   爱心人士武思奇(音)告诉记者,陈爷爷入住养老院的所有费用都由志愿者分免担负,现在还有很多爱心人士都向他伸出了援助之手。陈爷爷今后的生活衣食无忧,知情老年公寓院长谢会英(音)告诉记者,陈爷爷身体还硬朗,性格独立,所以先安排他在自理区。老人除了需要自己洗鞋子、袜子外,其他都由工作人员来大理。   陈会英:陈士麟老人入住我们知青老年公寓,我们一定尽我们的能力,为抗战英雄做好每一件事,让他们安度晚年。 (原标题:蜗居公厕93岁抗战老兵搬进养老院 曾干掉敌占区伪市长) 转自:http://news.sina.com.cn/s/2013-07-05/002627580057.shtml

龙生   05 Jul 2013
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产品与项目的区别

  做产品和做项目有什么区别,大部分人在面对这类问题,总是有疑问,不是一样在做产品吗? 我们可以从几个方面来对产品及项目进行区分 第一:从时间方面上来区分 做产品的时间相对比较长,一般关注的是整个产品的规划、开发、推广、维护等,而项目却有特定的时间,什么时候开始,什么时候结束一目了然。所以,从时间来讲,产品是一个知道开始却不知道何时结束,相对于项目来讲,项目只是产品中的某个环节,产品包含项目。而项目又是产品的根本。 第二:从工作方面上来区分 做产品一般关注着整个产品生命周期,在整个过程中是需要维护的,需要时刻把握其平衡点,正如我前篇文章写的平衡把握,比方,产品的流程一般都是需求分析,产品规划,产品研发,产品推广,产品上市,产品消亡等。而整个过程是需要各个部门的协调及配合,才能完成这一切。对于项目来讲,只是在整个过程中某个环节中的任务,在规定的时间内完成起功能,使得产品正常运作。 第三:从结果方面上来区分 做产品最终的结果是给用户使用的,成功的产品其结果最终是将会是大面积普及应用。而项目的结果是起功能模块完成,某个阶段的模块完成,大项目包含着一大把小项目,而产品却包含着若干大项目。简单的来讲,项目只是满足特定的需求,主要是体现个性化的。 举个例子,微软的windows,经历了95、98、2000、me、xp、7等,整个产品是windows,是知道什么时候开始,却不知道什么时候结束的。每次完成的某项功能,就是某个项目。 简单的来说,产品是面向通用的,项目是面向单一用户的;项目完成就是产品,完成之前是项目,项目是面向单一用户的,功能相对特殊化、单一化、比较有针对性,项目在产品开发周期中可做为产品的雏形; 1、从用户角度看,项目是针对一个或几个用户的,产品是面向大众或行业的 2、从开发来说,项目是一个过程、最终结果是产品或系统或某类应用 3、从价格角度说,项目具有不确定性,随着客户的需求、采用的技术、周期等来衡量,产品相对而言有比较固定的价格 4、从需求角度来说,项目更侧重用户的实际需要,有特殊性,产品更侧重市场的需要,有广泛性 了解了这些之后,我想,做开发也好,做市场也好,应该会知道,自己做的是什么了吧,总是盲目的看到别人喊自己是项目经理,却不知道项目经理主要是什么,要做什么,做的是什么。自己在做开发的时候,总是不知道整个流程。如果你是定位自己做某方面的项目经理,那你现在所需要的经验,不是能力开发有多高,而是对整个项目的了解,对整个项目的各个阶段的分布,做产品经理也是。 作者:hao72 文章来源:pmcaff.com  

龙生   04 Jul 2013
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